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吴正方 2022年度中国100强讲师
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吴正方:区块链+新零售
2020-12-25 2398
对象
房地产企业董事长和中高层、商业地产负责人、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员等等。
目的
帮助掌握零售的成本、体验和效率改善工具;介绍比特币、以太坊、EOS、智能合约等等来龙去脉!从原理本质看透区块链的运行机制和未来发展前景,掌握核心,透过本质看现象!介绍各个交易所、各个币种及ICO,分析投资机遇;跨十几个行业,分析国内外几十个案例,抓住真正的行业风口和先机;分析区块链、人工智能、物联网和大数据,掌握未来科技的核动力!
内容

第一讲:新零售总览

一、新零售

1、新零售定义

2、旧零售和新零售区别

二、新零售下用户特征

三、线下线下运营区别

1.     购物动机区别

2.     流程区别

3.     购物决策区别

4.     流量和转化率秘密

5.     导购区别

四、线上和线下未来融合趋势

1、产品融合

2、价格融合

3、渠道融合

4、促销融合

5、组织内部融合

第二讲:新零售模式及案例(核心)

一、大数据零售

1.网络协同和数据智能

2.大数据与小数据

3.数据分类:元数据、行为数据和态度数据

4.大数据时代的营销流程

5.大数据零售和工业互联网

6.用户数据获取及用户标签管理

7、大数据时代百货零售格局

重点案例分析:盒马鲜生(选址、选品、支付、体验、配送)

重点案例分析:银泰百货(集合店模式、快闪店模式)

其他案例:京东零售、零售通

案例分析:ZARA

二、效率零售

1.零售效率公式

2.小米零毛利凭什么做线下?

3.小米新零售渠道矩阵


第三讲:大数据营销

一、数据本质

1、传统数据VS大数据

2、大数据VS小数据

3、用户资产VS品牌资产

4、为什么说传统商业地产没有真正做零售?

6、智能商业核心:在线、活数据、算法

二、大数据营销

1、营销未来:大数据商业

2、趋势:从搜索到推荐




 第一讲:新零售总览

 一、新零售

 1、新零售定义

 2、旧零售和新零售区别

 二、新零售下用户特征

 三、线下线下运营区别

 1.    

 购物动机区别

 2.    

 流程区别

 3.    

 购物决策区别

 4.    

 流量和转化率秘密

 5.    

 导购区别

 四、线上和线下未来融合趋势

 1、产品融合

 2、价格融合

 3、渠道融合

 4、促销融合

 5、组织内部融合

 第二讲:新零售模式及案例(核心)

 一、大数据零售

 1.网络协同和数据智能

 2.大数据与小数据

 3.数据分类:元数据、行为数据和态度数据

 4.大数据时代的营销流程

 5.大数据零售和工业互联网

 6.用户数据获取及用户标签管理

 7、大数据时代百货零售格局

 重点案例分析:盒马鲜生(选址、选品、支付、体验、配送)

 重点案例分析:银泰百货(集合店模式、快闪店模式)

 其他案例:京东零售、零售通

 案例分析:ZARA

 二、效率零售

 1.零售效率公式

 2.小米零毛利凭什么做线下?

 3.小米新零售渠道矩阵

 三、精选零售

 1.精选的本质是什么?

 2.精选的目标人群及特点

 重点案例:网易严选

 案例:好事多、阿尔迪

 四、社交零售

 1.社交零售崛起背后

 2.云集、拼多多的运作秘籍

 五、体验新零售

 1.体验挖掘

 2.体验点设计

 3.体验点的传播

 案例:胖东来、雕爷牛腩、孩子王

 六、场景新零售

 1.场景的背后驱动力

 2.场景设计

 场景案例:无印良品、茑屋书店、国美、网易酒店

 七、无人售货机

 1、便利店、

 2、无人店

 3、无人售货机




3、精准营销

4、构建线上线下的融合体系

三、数据获取

1、构建人货场的数字化

2、硬件获取数据

3、接入数据

4、建立用户标签和画像

5、互动:体验和数据真正源泉

四、数据挖掘

1、数据分析VS数据挖掘

2、相关性分析





 第三讲:大数据营销

 一、数据本质

 1、传统数据VS大数据

 2、大数据VS小数据

 3、用户资产VS品牌资产

 4、为什么说传统商业地产没有真正做零售?

 6、智能商业核心:在线、活数据、算法

 二、大数据营销

 1、营销未来:大数据商业

 2、趋势:从搜索到推荐

 3、精准营销

 4、构建线上线下的融合体系

 三、数据获取

 1、构建人货场的数字化

 2、硬件获取数据

 3、接入数据

 4、建立用户标签和画像

 5、互动:体验和数据真正源泉

 四、数据挖掘

 1、数据分析VS数据挖掘

 2、相关性分析

 3、案例

 第四讲:新零售下的商业地产

 一、行业观察

 1、商业地产的宏观面分析

 2、传统地产瓶颈

 3、商业地产趋势

 4、案例分析(绿地、大悦城、万达……)

 5、万科转型之路分析(住宅、商业、服务配套)

 6、案例:潜在的真正对手:亲橙里(猫茂)

 二、社区商业地产

 1、社区商业地产本质

 2、社区商业地产的数据化

 3、案例分析:恒大、碧桂园、融 创

 4、案例分析:苏宁小店

 三、商业地产的新零售转变

 1、业态布局变革

 2、商业选址变革

 3、招商模式变革

 4、商业地产盈利模式变革

 5、用户体验及服务

 6、数据化改造

 7、会员模式

 第五讲:新零售—门店数字化

 1. 顾客数字化

 2. 商品数字化

 3. 行为数字化

 4. 促销数字化

 第六讲:新零售时代新法则

 一、新零售—选址篇

 1. 传统零售门店选址模式

 1)沃尔玛选址案例

 2)其他案例

 2. 地动仪:阿里大数据人群画像选址

 3. 盒马鲜生召唤功能

 4. 小米选址模式





3、案例

第四讲:新零售下的商业地产

一、行业观察

1、商业地产的宏观面分析


2、传统地产瓶颈

3、商业地产趋势

4、案例分析(绿地、大悦城、万达……)

5、万科转型之路分析(住宅、商业、服务配套)

6、案例:潜在的真正对手:亲橙里(猫茂)

二、社区商业地产

1、社区商业地产本质

2、社区商业地产的数据化

3、案例分析:恒大、碧桂园、融

4、案例分析:苏宁小店



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