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组织与人才发展专家、终端绩效提升顾问
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组织与人才发展专家、终端绩效提升顾问

广东,广州 40 ~ 50 岁
卓越领导者的十大锦囊 高效能管理者的五“力”模型 终端门店生意倍增密码 金牌顾问之突破大订单 金牌顾问之复购率提升 金牌顾问顾客心理学 卓越门店经营魔方 精品课程设计与开发 潇洒走上台
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
☆ 原方太集团销售培训总教练、组织与人才发展专家、销售绩效提升顾问。
☆ 三一集团特聘讲师、思齐网特聘讲师、UMU年度战略合作讲师、英国高临咨询行业顾问。
☆ 四届“我是好讲师”全国总决赛评委、三届智享会(HREC)人才发展论坛特邀嘉宾
☆ 职业生涯跨越五大行业,历任碧桂园控股、方太集团、健合(中国)、佳杰科技(中国)、慧聪集团、海尔集团等知名企业的学院院长、销售培训总监、人力资源负责人等高管。
☆ 超过十年的企业人才发展总负责人工作经历,及五年的集团销售培训管理经验,熟悉集团化企业培训战略制定、人才梯队建设和领导力发展策略,尤其擅长从0到1搭建企业培训体系。
☆ 十五年专业培训经验,培训场次超过六百余场,受训学员三万多人次,课后评估平均分4.9分(5分制)

授课风格
Ø  擅长在短时间内创建理想的学习环境和氛围,提升学员融入度
Ø  情景式学习,所有销售和管理案例均来
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[王刚]职业人ABC
第一单元:态度篇 一、 职业与职业化 二、 职业化模型ABCD Ø 录像讨论:凭什么是她? 三、 职场中有哪些值得称赞的职业态度? Ø 录像讨论:当他摔倒时…… 总结:良好的职业态度对公司意味着效率,对个人意味着机会 第二单元:行为篇 一、 冰山模型(行为-印象-决定) 二、 不同工作场景下的职业行为表现 1. 工作伦理 2. 办公礼仪 3. 乘车须知 4. 专业着装 5. 电话礼仪 6. 商务
2022-03-15
[王刚]卓越门店经营魔方
引子: 课程讨论:门店永续经营的要诀是什么? 模块一、好战略 一、门店战略梳理 1. 战略目标 2. 门店定位 3. 运营策略与计划 4. 与企业战略的关系 二、团队共创:我们门店的战略是什么? 模块二、好文化 一、文化即业务,业务即文化 二、如何打造“以顾客为中心”的文化 模块三、好管理 一、商品管理 1.打造具有竞争力的品类 2.库存管理 二、门店精细化运营 1. 日常管理的27项工作 2.
2022-03-15
[王刚]金牌顾问 之 销售实战天龙八步
第一步:售前准备 课堂讨论:终端门店需要一个什么样的销售顾问? 我们是谁 知己知彼——销售顾问的自我认知 知己知彼——顾客、竞品、渠道、联盟 我们在做什么? 我们为谁服务? 顾客心中永恒不变的六大问句 第二步:寻找潜在顾客 什么是消费者? 顾客需求 怎样识别消费能力? 第三步:接近顾客 最佳接近顾客的时机 接近不同顾客的方法 第四步:探询并引导需求 为什么要探询顾客的需求 一把钥匙开一把锁-你将
2020-09-16
[王刚]快乐工作,健康生活-压力管理与阳光心态
第一单元:理论篇 辨识压力 - 压力与压力源 第二单元:行为篇 有效缓解压力 - 课堂讨论:如何缓解你的压力?? - 试试这些缓解压力的方法 1) 音乐法 2) 宣泄法 3) 营养法 4) 运动法 5) 优质睡眠法 6) 幽默法 - 工作压力的四个主要诱因 1) 来自上级的压力 2) 来自同事的压力 3) 来自外部的压力 4) 来自自身的压力 第三单元:心态篇 塑造积极心态,打造成功人生 -
2020-10-07
[王刚]做时间的主人-高效能人士的时间管理
第一单元:时间管理的概念(定义/好处) - 时间是什么? - 案例讨论:时间都去哪里了? - 时间的四项特性 - 什么是时间管理? - 时间管理的沿革 第二单元:如何有效地进行时间管理 - 中长期时间管理(选择管理) 1) 明确你的价值观 2) 如何构建目标树 - 短期时间管理(事件管理) 1) 目标-任务-行动计划 2) 分清事情的轻重缓急——四象限原则 - 课
2020-10-07
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