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沙盘模拟;高绩效协作与个人素养
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周礼:游戏见职场——王者荣耀与团队协作五大行为
2020-07-09 2267
对象
基层员工,新员工
目的
1. 了解团队配合的相关禁忌行为 2. 认知团队协作的5大正向行为 3. 掌握相关的工具与技巧 4. 提升企业团队的战斗能力与员工的职业素养
内容

第一讲:个人能力与团队协同的差异

1.      激活旧知:你认为王者荣耀中导致团队失败的若干原因。

2.      头脑风暴:为什么武林高手总是败在军队手中?

3.      游戏的目的是:赢,如何才能赢?

4.      王者荣耀解析——王者荣耀与工作相似之处

英雄——部门

线上发育——个人、部门日常运作

GANK——协助他人、部门

摧毁水晶——团队目标



第二讲:团队协作五大行为


一、奉献服从——相互配合,大局意识是基础

1. 团队的荣耀,不是个人的荣耀

   游戏中的若干种自私行为

         英雄选择:选择英雄,你是服从大局,还是按照自己的意愿?

   该怎样选英雄?熟练的?想玩的?团队需要的?练英雄?

   战斗初期:上下路初期拿己方野怪和BUFF

      打野一直占据红蓝BUFF

   案例分析

2. 职场协作的痛点

   本位主义

   新冠疫情下的牺牲精神


二、高效沟通——部门联动,沟通有力是保障

1. 游戏行为:信息流通对战局的影响。

游戏视频观摩(信息提醒)

2. 沟通的重要价值

3. 沟通的目的是什么?

4. 职场有效沟通的雷区

   不主动

   情绪主导

   不懂倾听

   表达技巧差

5. 有效沟通的步骤

   原创模型——有效表达3步曲

6. 倾听的3要3不要

   低风险的反馈方式


三、行动迅速——高效执行,快速响应是天职

1. 游戏行为:高度执行对于团战的重要性

游戏视频观摩(及时参团)

2. 从疫情看国家级的执行力

视频观摩

3. 原创模型—:执行力层级金字塔——组织执行众生相

上帝视角——你属于哪个层级?你会如何做?

4. 影响执行力的关键因素之三

a、态度

——态度是执行力的底层建筑

执行力缺乏的4种特征

b、能力

——案例:关于攀岩的启示

c、沟通

5. 执行力心态法则

6. 执行力工具准备

   ——工具基于认知应用

  日备忘

  时间规划


四、塑造价值——自我精进,有价值才会有“价值”

1. 游戏视频观摩——极限操作

   你的感受是什么?

2.  本职工作=基本贡献

3.  游戏中各职业常规的团战位置分布?

    游戏中的木桶理论

4.  自我探索:如何体现自我职场价值?

    打造属于你的“标签”


五、心态正向——营造氛围,赞美鼓励需牢记

1.  细数游戏中的你最讨厌的负能量行为。

2.  营造正能量的氛围,不做“垃圾桶”。

    夸赞测试

    视频观摩

3.  唐僧团队认知测试




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