很多老板认为：最短的那块木板是员工，其实那块木板是老板自己。老板落后的思维观念和管理方法才是阻碍企业发展的天花板！

如何避免成为企业的天花板？最直接的方法就是提升自己的能力，从而提高天花板的高度。

今天，100多位来自全国各地各行各业的企业家们齐聚成都·川投国际酒店，走进第86期《慧言商道》课程现场，开始了三天两夜的学习蜕变之旅。

近几年，企业倒闭的速度可以说是惊人的。据有关数据统计，我国每年约有100万家中小企业倒闭，平均每分钟就有2家企业面临死亡。

不仅是中小企业，曾经叱咤风云的大企业也面临着严峻的挑战。在市场经济压力下，柯达、诺基亚、摩托罗拉、雅虎......那些曾经影响了世界的品牌，如今只能留存在失败企业案例库中。

造成企业短命的因素有很多，市场经济环境因素、日益激烈的竞争压力、新技术/新产品层出不穷等都在影响着企业发展。但最重要的是：没能从企业自身去寻找原因，面对种种压力和挑战，不能与时俱进地提出新战略、新方法，导致企业不能适应市场变化，最终面临死亡。

海尔集团张瑞敏曾说过：在海尔的字典里，没有“成功”这两个字。如果有所谓企业的成功，都只不过是踏上了时代的节拍，因为没有成功的企业，只有时代的企业。唯有跟上时代的企业才能生存发展！

企业成功的关键在于老板，老板要重视个人能力的提升，让自己成长的速度跟上甚至超越企业的发展速度。

01.战略思维能力

很多企业都想在最短的时间内获得最大回报，因此不愿意脚踏实地去做事，违背市场规律的后果就是更快的被淘汰。对于企业发展来说，长期的利益和规划比短期利益更为重要，企业老板的战略思维能力包括对企业发展方向的把控、对市场发展趋势的预判。

02.团队建设能力

成功领导者都有一个共同特点，他们拥有很多的追随者来让他们的愿景得以实现，所以获得并留住优秀人才是领导者最重要的任务。领导者需要做好人才招募——尽可能发现最优秀的人，定位——将合适的人放在合适的位置，培育——提高团队成员个人能力，激励——利用机制留住人才。

03.公众演说能力

企业老板的演讲力之所以是竞争力，是因为他们不仅要通晓如何管理企业，更要高效表达，获得更多的合作机会和支持；不仅要熟悉领导艺术，更要善用语言激励员工、留住核心人才；同时也肩负着传播企业文化、打造企业品牌的使命与责任。

优秀的父母才能培养出优秀的孩子，每一位父母不但期盼孩子学习取得成功，还希望孩子在生活、事业和为人处事上都能成功。

课堂上，郝老师从孩子一生必备的五大能力教会学员们如何培养出优秀孩子。（一）伟大的志向；（二）强大的心智；（三）领导力；（四）公众演说能力；（五）感恩孝道。