胡晓波,胡晓波讲师,胡晓波联系方式,胡晓波培训师-【中华讲师网】
精益生产、工厂规划、生产管理、6S管理、班组管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
胡晓波:《精益生产如何在中小企业落地》
2019-12-16 2262
对象
各部门经理以上管理者; 生产部门车间主任、班组长; 技术、仓储部门管理者等。
目的
使学员掌握精益生产推行工具
内容

【课程大纲】

第一章  精益生产的基础知识

1、精益生产的由来;

2、精益生产的两大支柱;


第二章 精益生产的基本工具

1、消除浪费;

2、工序流畅化;

3、价值流图分析;


第三章  如何设计精益工厂

1、生产方式的发展史;

2、生产单元设计的基础数据;

3、大流水线与单元生产线的对比;

4、如何设计流畅化生产线;

5、生产单元的布局方式;

6、如何规划工厂内物流;

7、生产线设计实例。


培训方式:讲师面授、案例精解、互动教学

上一篇
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师