【课程大纲】

第一模块  5S的基本概念

一、5S的起源与内涵

二、5S是现场管理乃至于企业管理的基础

三、企业推行5S的本质

四、5S的实施原则

五、5S之间的关系

第二模块  整理的含义、要求与实施技巧

一、整理的含义与要求

二、整理的实施技巧——现场红单运动

第三模块  整顿的含义、要求与实施技巧

二、定置管理

三、可视化管理——标识管理

第四模块   清扫的含义、要求与实施技巧

二、清扫的实施技巧

第五模块  清洁的含义、要求与实施技巧

二、清洁的管理要领

三、5S活动的要求与方法

四、5S的推行步骤

第六模块   素养的含义、要求与实施技巧

二、开展素养的活动要领

第七模块  5S现场学习、辅导