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汽车行业客户体系培训辅导教练
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张新洲:TOYOTA-体系
2019-10-23 2137
对象
汽车零部件-SPTT
目的
通过丰田供应商体系审核
内容

辅导多家,手上最新丰田体系标准,SPTT活动-项目管理标准,以及丰田现场管理,安全管理标准等




 通过明示步行带、同时设置保护栅栏等方法,分离步行者和车辆、确保步行者的安全



 



 明示步行带、但没有设置保护栅栏,没有分离步行者和车辆



 



 没有明示步行带、或有明示但不遵守



 现场张贴关于安全护具规定、几乎全部操作工佩带安全护具



 



 有关于安全护具规定、虽没有贴在现场、但几乎全部操作工佩带安全护具



 



 没有关于安全护具规定、或随处可见未按规定佩带安全护具的操作工



 发生事故的时候,有制定防止再次发生对策的手顺、并3年内没有死亡事故发生



 



 发生事故的时候,有制定防止再次发生对策的手顺、但3年内有死亡事故发生



 



 没有防止再次发生对策的方法。或、没有讨论防止再次发生对策



 有防范于未然的体制、同时没有明显的危险部位



 没有防范于未然的体制、但没有明显的危险部位



 认识到有明显的危险部位、但没有改善计划



 



 到处有明显的危险部位



 把握国家规定的禁用物质、削减对象、安全卫生的基准值,并了解自社的现状水平、并满足基准。



 另外、设定公司自己的目标、提高水平的活动



 把握国家规定的禁用物质、削减对象、安全卫生的基准值,并了解自社的现状水平、并满足基准。



 



 没有把握国家规定的禁用物质、削减对象、安全卫生的基准值,或没有满足基准



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