课程内容 一、趋 势 与 优 势 1.互联网 经济处于什么阶段 ？ 2.经营环境改变 3.趋势已来 4.产业升级+新模式管理 → 生产革新 5. LP - 优势 5. 成功案例 二、项目推动前应
课程导论 课程内容 一、趋 势 1.互联网 经济处于什么阶段 ？ 2.经营环境改变 3.企业如何生存找出路 4.变革之路在哪 ? 5. 成功案例 6. Q&A 二、认识 精益生产 1.
课程内容 一、企业竞争力 1.高质量管理创新 2.竞争力 3.浅聊 八字推命与竞争力 4.企业如何生存找出路 5. 转变与 国际竟争 6. 行动力+创新 = 竟争力 7. 企业如何高质量创新提升竞争
课程内容 一、精益生产与智能制造关联性说明 1. Q&A 2. 案例分析 二、两化融合与智能制造关联性说明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制造－ 全流程生态说明 1.Q&a
精益生产实施与案例说明 1 精益推动 - 组织的重要性 2 精益改善职能的设置 3 精益推行遇到的问题 4 精益指导委员会设置 (项目组或生产革新办公室...) 5企业实施精益生产的重要性 6实施精
供应链管理 - 柔性生产与物流布局及案例说明 1 以 ERP系统为中心的供应链简述 (供应链- ERP信息流图示说明:) 2 供应链－ 柔性生产及新物流规划精要说明 3 柔性生产 3.3.1 柔性生
互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新 4.1 单元生产(WORKCELL)模型与思路及易实施易推广 4.2 单元生产是柔性制造的核心 4.3 单元生产方式的定义及特征 4.4 单元生产方式的种
企业高质量运营管理创新与盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 产业的发展 1.1.2 劳动力 1.1.3 劳动密集型的转变 1.1.4 国际竞争 1.2 企业怎么高质量创新 1.2.1 战略规划：
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