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人力资源及培训体系搭建专家;
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赵旭:人力资源管理实务提升
2020-04-22 2379
对象
人力资源经理;人力资源总监;企业经理级以上管理人员;
目的
掌握招聘合适员工的技巧;掌握如何进行工作分配和考核;掌握激励员工和培养的技巧;了解人力资源管理的系统知识;掌握组织分工和工作分析的技巧; 掌握人员定编与胜任力分析的技巧;
内容

【课程对象】人力资源经理;人力资源总监;企业经理级以上管理人员;

【课程时间】模块/天,共计6天(每模块可独立授课)

【课程大纲】

模块一《还没开始就结束:招聘是一切的源头》

模块二 《授人予渔——员工培训与人力资源开发》

模块三《绩效考核还是绩效管理——这是个问题》

模块四《谁动了我的奶酪——薪酬设计与管理》


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