全能店务的三大核心      

一、精准客户管理

1、如何精准做好顾客分类；

2、顾客目标业绩如何分解；

3、准流失顾客标准分类和激活方式；

4、感动式服务的行为标准和模版；

5、实操跟房的标准流程。

二、项目文化建立

1、拓、留、升、展项目的建立和应用；

2、项目叠加的三大绝招；

3、项目活动的最佳安排以及如何排序；

4、三招达到普及率；

5、项目铺垫到成交的标准流程。

三、人员管理成长

1、现代人的属性以及喜好；

2、沟通技巧的实战训练；

3、正确的造梦方式；

4、店长10件事。