当好团队教练对部属的工作及时现场检查与督导 （一）践行“管理的一半是检查”的理念 1．没有计划不检查 2．没有方案不检查 3．毫无准备不检查 4．不知详情不检查 （二）找出问题的关键及时提出整改措施 1.找出问题的要害点 2.抓住落实的关键点 3.改进执行的薄弱点 （三）现场纠偏纠错要有立竿见影的效果 1．既定标准与实际做到的差距 2．拒绝错误行为不搞下不为例 3．不搞差不多--要不折不扣 4．不事后整改－要现在做对