为进一步提升公司全员执行力,加强团队管理效能，努力打造栢合学习型组织，福建栢合仓储管理有限公司全体成员在物流园进行了《绝对执行》培训。本次培训，公司特邀请王文华老师担任培训讲师。

  训过程中，全体员工分成七支队伍，并以团队PK的形式参与到培训活动中。授课开始前每位队长信心满满，誓将带领自己的团队拿到第一名。培训期间，培训老师幽默风趣的授课方式深受大家喜爱，让大家以热情饱满的精神积极参与其中。

     此次《绝对执行》的培训，王老师从明因、立规、赋能、优术、机制等方面对提高团队执行力进行了全面剖析，运用案例分析和经验交流等方式从各个方面阐释了执行力的重要性，并讲解了在实际工作中该如何提高执行力。旨在让每位栢合员工能够通过这次培训转变思想，强化执行力并运用到日常的工作中，做最好的执行者，提高工作效率。

  培训过程中我司全体员工专心致志，认真做好笔记，生怕错过每一个知识要点。授课期间，培训老师与七支队伍的成员进行积极的互动，采用小组得分的形式活跃现场氛围。为了团队荣誉，为了在竞争中取胜，原本来自不同部门且彼此之间并不熟悉的人空前团结了起来。大家热情参与、踊跃回答，为自己团队的比分添砖加瓦，充分体现了团队的凝聚力。经过激烈的角逐，第二组以总分第一胜出，由王老师亲自为第二组成员颁发奖金。

  随后任总对此次培训进行了总结发言，《绝对执行》在一片热烈的掌声中取得了圆满成功，会后栢合领导及所有参训人员一起合影留念。

  此次培训，王老师结合自身企业管理、咨询经验，带来满满干货，让大家收益良多。经过培训，绝对执行的理念已深深刻入我们栢合每位员工的心中。这次培训不仅加强了我们的团队精神，更让栢合的每位家人从内心得到了一次充分的洗礼！