单元一  4P特质沟通宝借

你想通过沟通了解对方的想法？

你想知道如何有效沟通？

你想更有效的进行沟通吗？

现代管理学之父彼得．德鲁克提出了有效沟通的四个基本法则：

基本法则一  沟通是一种感知

基本法则二  沟通是一种期望

基本法则三  沟通产生要求

基本法则四  信息不是沟通

本单元运用个人性格特质的分类，对不同性格特质的人群进行深入探讨，通过辅导技术提升团队沟通能力及达至高效能工作。

Ø  4P主要行为风格特质

Ø  Coaching Conversation Model-助你打开话匣子

单元二  “改变”发掘更多可能性

人总需要改变，当你透过不断的思考，不断的学习，你会发现自已如何地作出改变，然后去帮助其他人作出改变。

Ø   “Changing Model”“改变”教练模型﹣助已助人从6个不同阶段进行深入探讨

Ø  “价值观”﹣使用教练辅导方式发现自身价值

单元三  精选技术及工具使用

理论支撑也需要亲身体会感受，不同位置看不同发展，刺激个人内心感受。

Ø  心理剧场“过程剧场”﹣助你看到自己的优缺点，发现更多可能性

Ø  故事式教练技术﹣运用想像寻求更多可能性