训练目标

■突破团队及个人自我设限，开发潜能，主动创新；

■理解领导并感恩，加强对企业的归属感和拥有感；

■用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力；

■建立员工负责任、积极、主动、乐观的主人翁心态；

■建立员工的忠诚度及与企业共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展；

课  程  大  纲

第一章节：心智模式

 ■信念、行为、成果——态度决定一切

 ■察觉自我：向内看自己！我是一切的根源

 ■改变自我：调适自己，站高一线

■解除限制性信念，行为及模式

■目标与障碍挑战拓宽生命的可能性

第二章节：负责任

 ■从人生责任的高度去诠释责任，解决工作中的牢骚抱怨。

 ■个人的一切行动都是自己自由选择的结果

 ■“归因于内”，以责任者的态度面对从我开始做起

 ■区分受害者的抱怨和责任者的承担，

 ■负责任的四种层面与检视

第三章节：共赢模式：团队凝聚力与沟通

 ■内耗的追根溯源

 ■个人付出与团队成果的关系

 ■凝聚团队的有效态沟通方式和态度

第四章节：信任、感恩、支持

 ■感恩父母

 ■感恩企业、感恩老板

 ■活在当下：感恩身边的每一个人

 ■接纳、信任支持身边的同事创造新的可能性。

第五章节：不要任务，要结果

　■完成任务≠结果

　■结果——做一个员工的“底线”

　■做结果，做一个负责任的人

　■结果：完全掌握在自己的手中

第六章节：行动决定结果

　■行动才能出结果

　■0.1.＞0—立即行动，速度第一

　■行动时请注意：重点，只有一个

　■行动时，不要给自己太多借口

　■没有失败，只有暂时停止成功

　■决不放弃

【培训后】

目标达成：行动整改计划及落地实施步骤导入系统（工具支持、制度保障、责任跟进）。

备注：

以满足客户培训需求为导向，方案可根据客户团队实际情况调整。