1、六大趋势行业分析和企业战略定位

任何一家企业,不管其规模大小,从事什么行业,只要离开了基于战略的创新,就不可能有持续的竞争力。

2、企业战略系统搭建与分步实施的障碍分析

整合各优势资源，聚焦于营销模式、商业模式、金融模式三大层面，从整体战略结构出发，进行全方位战略整合。

3、资源整合和产业并购

产业并购能以横向并购同行业竞争者的方式提高行业集中度，也能以上下游产业的整合提高企业调配资源的能力，抵御外部市场冲击。未来中国产业并购还有很大空间。

4、落地运用和个案指导

5、“万丈高楼始于图纸”——战略制胜