一切产业，皆可金融 —— 产融思维
这是个好生意吗？
假设现在上帝来找你谈判，从今天开始，你是某共享单车的老板，而且市面上，上帝帮你把其他颜色的共享单车全部干掉，只剩你一家独大。但是上帝有一个要求，就是除了可以跟用户收一个199元的押金以外 （这个押金用户可以随时取回），永远也不允许收用户一分钱，换句话说，只能无休止给用户提供免费的共享单车，这个生意，你做吗？
你的第一反应，这也不是生意，永远不收钱，哪里来钱造单车，修单车，运营维护都是成本。一段时间免费，是为了撬开市场，永远免费，这就不是生意了。我不知道你，反正，这个对很多人来说，是生意。为什么呢？这就需要了解我们今天讲的，产融思维。
一只叫做“金融”的猪
所谓产融思维，就是一切产业，皆可金融。你一定听说过“羊毛出在猪身上”这句话，没错，现如今，很多的传统产业本身，只作为免费的流量入口了，真正的变现方式，或者说出羊毛的，正是这支叫做“金融”的猪。
回到上面这个共享单车的案例，表面上看，不能收租金，没有任何盈利模式。但是你确实可以收用户一笔199元的押金，这个押金虽然不是你的，但是短时间内，有大量的现金流聚集在你这里。这笔钱，你可以用来快速扩大规模，生产更多的单车，然后，覆盖更多的用户。假设你覆盖了5个亿用户，那么你的资金池就有了1000个亿的现金流，虽然押金可退，但是有人进，有人出，只要盘子够大，你的资金总量是相对稳定的。然后，你都覆盖这么大用户量了，市场上又只有你一家，你用这些单车打广告，送外卖，一万个商业模式可以衍生。
我讲这个故事，不是想让大家都去打用户押金的主意，实际上2018年起，国家对押金的监管也越来越严格了，不允许公司挪用用户押金。那我们知道，我们学习互联网思维，更多学习的是一种思维方式，千万不要生搬硬套。比如，下面我再给你介绍一些产融思维衍生的其他玩法。
据数据显示，世界500强企业中，80%的企业都玩起了产融思维。2013年开始，阿里巴巴、腾讯、京东、百度都陆续推出了互联网金融产品。比如，大众所熟知的P2P、消费类金融、供应链金融、消费信贷等等。
不光大公司，生活中的案例也非常普遍，比如有很多人认为蛋糕店就是靠卖蛋糕赚钱，但其实批量卖月饼卡、蛋糕卡才是蛋糕店产融结合的玩法。集团采购，可能500元钱就能买一张1000元的蛋糕卡，对蛋糕店，这有什么好处？先拿到现金流。理发师，不厌其烦劝你办卡，8折、7折、6折、5折，不在乎，只要你办卡，存的越多，越优惠，为什么？先拿到现金流。健身房，擦鞋店，干洗店，美容院，所有让你办卡的地方，一方面是为了绑定用户，另一方面，最主要的考虑，就是现金流。为什么，你的钱，他们拿着开分店，不用给一分钱利息，迅速壮大，岂不美哉。
一句话记住产融思维
“拥有多少钱，不重要，能调动多少钱，才重要”。
产融思维可以帮助你，1、 降低融资成本。这里要理解的是，无论股权融资还是债券融资，都是有成本的，而通过业务端产融思维拿到的现金流，是成本最低的钱。2、快速跑马圈地。产融思维可以帮你拿到充沛的现金流，以快速抢占市场，抢占先机。3、创新盈利模式。羊毛出在猪身上，金融产品可以极大地丰富你的盈利模式。（剖析请链接 https://veadz.duanshu.com/#/）
想一想，你的生意，或者工作，可以怎样结合产融思维，玩出新的高度呢？
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