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李雨轩:团队建设与打造专题培训
2022-04-13 2175
对象
酒店行业从业者,集团公司业务拓展团队。
目的
1为企业和员工建立起明确的业务与资源体系; 2学员充分掌握企业的经营政策熟悉并了解各部门间的合作渠道; 3加强公司员工的凝聚力,提高合作效率; 4提升学员的工作积极性,携手合作为完成共同的目标而努力。
内容

【课程背景】

企业市场变化无穷,竞争优势难以巩固,从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中。

企业家越来越形成共识:人才团队建设是企业实现战略目标的基础。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作、计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。

团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。在培养自己的人才团队的过程中,企业又遇到一个核心问题:如何让进入企业的员工成长为企业所需的团队人才?

基于这样的情境,企业家开始让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为组成优秀团队,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。

这个方向肯定是对的,在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是内部的培训师不具备培训领域的专业技能!《团队建设与打造专题培训》就是基于解决这个问题而开发的课程。


【课程特色】

1团队需要实现的目标达成一致。

2让团队专注于核心优先事项,从而由外向内形成统一。

3制定团队的任务清单。

4团队任务明确实现核心目标所必需的互动方式。

5利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

【课程目标】

1为企业和员工建立起明确的业务与资源体系;

2学员充分掌握企业的经营政策熟悉并了解各部门间的合作渠道;

3加强公司员工的凝聚力,提高合作效率;

4提升学员的工作积极性,携手合作为完成共同的目标而努力。


【授课形式】课程讲授、案例分析、游戏互动、情景模拟、讨论点评、课后线上互动等形式。


【课程对象】酒店行业从业者,集团公司业务拓展团队。


【学员收益】

1加入国际旅游饭店管理研究会交流平台,抢手共创锦绣前程;

2每班设立同学会,并加入商学院校友会,共同创造无限商机;

3参与萨维尔/理诺士组织的实地考察交流(不含在课时内);

4考核通过颁发理诺士/萨维尔国际商学院权威的结业证书;

5享受英国萨维尔酒店集团/理诺士学院信息化及联盟平台资源及共享;

6老学员同一课程复训,享受两年内免学费复训;

7一年内享受讲师一对一在线指导工作;

8享受8折购买萨维尔集团酒店管理类丛书;

9获赠价值3999元的100G酒店行业精编知识大礼包。


【收费标准】

公开课:3天2980元/人(食宿自理),企业内训:3天 +1个月不定期企业执行落地指导(仅限本企业员工100人内)学费49800元/期。(支持四星级标准以上的酒店客房置换)


【支付方式】

账号: 2012009009324831574

户名:广东萨维尔特雷弗教育培训有限公司

开户行:中国工商银行恩平市支行

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