人力资源管理-推动组织创新的人力资源实践课程大纲

旨在帮助学员深化对人力资源管理（HRM）的理解，并掌握更高级的管理技能。

第一部分：人力资源管理基础回顾

1.人力资源管理概述

· 人力资源的角色和重要性

· 人力资源管理的发展历程

2.战略人力资源管理

· 与企业战略的整合

· 人力资源规划与战略目标的对齐

第二部分：高级人力资源职能

1.组织发展与变革管理

· 组织变革理论

· 领导变革和抵抗管理

2.人才管理与领导力发展

· 高级人才获取策略

· 领导力培养和继任计划

3.绩效管理与员工发展

· 绩效评估体系设计

· 员工职业发展规划

第三部分：人力资源政策与法规

1.劳动法律与合规性

· 国内外劳动法规的比较

· 合规性风险管理和预防

2.多元化与包容性

· 多元化工作环境的建立

· 包容性政策和实践

第四部分：人力资源技术与数据分析

1.人力资源信息系统（HRIS）

· HRIS的选择和实施

· 数据驱动的人力资源决策

2.人才分析与人力资源数据科学

· 人才分析的原理和应用

· 利用数据科学优化人力资源决策

第五部分：未来趋势与创新

1.人力资源的未来趋势

· 人工智能与自动化对HR的影响

· 新兴工作形式和远程工作策略

2.创新与人力资源

· 创新思维在人力资源中的应用

· 推动组织创新的人力资源实践

第六部分：综合案例研究与实战演练

1.案例研究分析

· 分析真实世界中的复杂人力资源问题

· 制定和评估解决方案

2.实战演练

· 角色扮演和模拟练习

· 沟通技巧和谈判策略