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蔡闯:人力资源行政管理-效率提升与流程自动化
2024-10-04 373
对象
企业人力资源工作者
目的
提高学员在人力资源管理领域的专业技能,特别是在行政管理方面。为人力资源专业人士提供了一个全面的框架,帮助他们提升在行政管理方面的知识和技能。
内容

人力资源行政管理-效率提升与流程自动化课程大纲

旨在提高学员在人力资源管理领域的专业技能,特别是在行政管理方面。为人力资源专业人士提供了一个全面的框架,帮助他们提升在行政管理方面的知识和技能。

1. 人力资源行政管理概述· 人力资源行政管理的定义与重要性

· 行政管理在人力资源中的作用

· 当前人力资源行政管理的趋势与挑战

2. 法律法规与合规性· 劳动法基础

· 雇佣合同与协议的制定与管理

· 遵守劳动法规与政策

· 数据保护和隐私法规

3. 组织结构与流程优化· 组织结构设计原则

· 人力资源流程再造

· 效率提升与流程自动化

· 人力资源信息系统(HRIS)的运用

4. 人才招聘与配置· 招聘流程管理

· 人才选拔与评估方法

· 员工配置与内部调动策略

· 多样性与包容性在招聘中的应用

5. 员工关系与沟通· 员工关系管理

· 沟通技巧与策略

· 冲突解决与调解

· 员工参与与代表机构的互动

6. 员工培训与发展· 培训需求分析

· 培训计划的设计与实施

· 职业发展规划

· 绩效管理与反馈

7. 薪酬福利管理· 薪酬结构设计

· 福利计划与管理

· 员工激励机制

· 薪酬调查与市场分析

8. 员工绩效与职业健康安全· 绩效评估体系

· 职业健康与安全政策

· 员工福祉与工作生活平衡

· 预防性措施与危机管理

9. 人力资源战略规划· 人力资源战略与组织目标的对齐

· 人才管理战略

· 未来人力资源趋势分析

· 人力资源部门的角色与转型

10. 项目管理与领导力· 人力资源项目管理基础

· 领导力理论与实践

· 团队建设与领导

· 变革管理附加模块(可选)· 国际人力资源管理

· 人力资源伦理与社会责任

· 创新与人力资源技术应用


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