公司一些员工在组织中拉帮结派，搞小团队，内部沟通成本极大，难以形成通力合作，众志成城的局面；

公司产品质量不稳定，员工没有相应的专业技能和职业化的工作形象；

公司不能形成健康优秀的企业文化，一些员工的职业品格与道德堪忧；公司有的员工太浮躁、不认真工作，动辄频繁跳槽，毫无忠诚理念；

以农耕文明和威权社会的思想来经营事业和团队，无法向文明社会和工业化思维过渡。

第一讲    唯合作不能幸福、成功的生存

             ——团队精神为什么？

一、        

团队的威力与价值

二、        

以一当十不难，难的是以十当一

三、        

中国文化的团队精神之痛

检讨：1、自然人与组织人的混淆

     2、一盘散沙与众志成城：我们日常工作中团队与人际观念误区

四、   时代需要英雄，更需要伟大的团队

五、   唯合作不能幸福成功的生存

第二讲 企业竞争的本质是团队协作能力与水平的竞争

           ——团队精神为什么？

一、      

企业是国家强盛之本

二、      

企业竞争本质是团队协作能力和协作水平的竞争

三、   中西企业差距的根源

检讨：优秀的团队精神如何在企业和员工中真正落地。

第三讲  积极与系统性的思维方式

           ——为我该为团队做什么

一、    具备相应的知识与技能，成为专业的企业人

二、    培养优秀的观念与心态，成为感恩的企业人

三、  

锻造卓越的职业品格，成为负责任的企业人

检讨：成为专业的企业人，我要补哪些课？

     成为懂得感恩的企业人，我要具备哪些心态？

     成为负责人的企业人，我须具备的优秀品格？

第四讲  团队协作观念与品格修炼

           ——优秀团队的精神元素

一、团队协作观念修炼

目标与责任

二、团队协作品格修炼

1、自我管理品格

自律与诚信/忠诚与专注/踏实与敬业

2、团队协作品格

宽容与主动/尊重与协作/服从与秩序(伦理、纪律、规章、秩序)

3、人际领导品格

激励与勇敢

   4、自我更新品格

学习与创新

三、品格修炼策略与技术

第五讲  有效沟通才能有效合作

           ——团队协作沟通技术

一、    沟通障碍的来源

二、    区分自然人与组织人

三、    组织沟通与自然人沟通

四、    沟通的对象错位

五、    沟通渠道的错位

六、    沟通原则与禁忌

七、    团队沟通冲突处理

结语：我现在就开始行动