阿米巴经营模式好不好?导入之后激活员工，培养人才，发掘潜力，让每一个人都关注经营关注利润，降本增效，打破部门墙……学习过阿米巴经营的企业学员都可以说出这套体系的好处。自从日航重生的奇迹使稻盛和夫所创的阿米巴经营模式享誉全球，各行各业都想学习导入，走上像京瓷一样的高效益发展路，但阿米巴经营模式落地难的问题确实难住了很多企业。

　　薛锦展老师在本期誉德航《阿米巴落地方案班》的开场就表明了这点，为了让中国企业汲取最正宗的阿米巴经营精髓，薛老师才再三邀请森田直行老先生来到现场，亲自讲授落地阿米巴经营的步骤与要诀，解开体系中非常关键又难度较大的内部交易构建的问题。

　　森田直行被稻盛和夫先生称为“人人皆知的阿米巴经营导入者”，他的职业生涯全部奉献给京瓷和阿米巴经营模式，一力主导这套原本秘而不宣的京瓷宝典体系化，开拓阿米巴咨询服务，成立KCCS管理咨询株式会社对外为企业导入阿米巴经营模式。2010年，森田直行随稻盛和夫赴命，为破产的日航导入阿米巴经营，一起缔造了世界瞩目的日航重生奇迹。

　　大咖授课，能得到一点点的领悟，受益就不可计数。所以学员们从全国各地来到誉德航《阿米巴落地方案班》，聚精会神聆听他把多年的经验与心得娓娓道来。森田直行以质朴的语言，实干的精神，展开以落地为核心的案例详解。

　　日航导入阿米巴经营的过程细节与执行关键，企业落地阿米巴的案例剖析，以及首次在国内宣讲的构建内部交易的5种方法……森田直行先生表示，一天半的时间有限，所以他选择了阿米巴经营中最重要的，也是最有难度的内部交易方法来做详细诠释，尽量让中国的企业经营者们收获更多知识。

　　经营企业不能只靠一小部分的领导，而是基于全员工参与经营的想法，尽可能把公司分割成各个细小的组织，并通俗易懂地公布各个部门的业绩来促进全体员工共同参与经营。

　　而要真正做到全员经营，必须构建好内部交易，才能实现全员经营的五大目的：1、全员共享企业理念与经营目标;2、实现全体员工物心双幸福;3、充分沟通+团队合作获得客户信赖;4、加强经营干部的团结力;5、培养具有经营力的领导人才。

　　为了让学员们更好理解内部交易5种方法，森田直行老师从制造业、服务业的差异性进行分析，正是因为不同行业不同企业之间产品、服务、流程的差别，推进内部交易机制的时候必须分析具体情况，应用好不同的方法进行构建。

　　连续讲授课程，休息时间仍与弟子薛锦展讨论课程直至深夜，离开前还抽出时间为学员们签售新书《阿米巴长心得12条》，森田直行老先生的敬业精神令人佩服不已!

　　现在阿米巴经营已经是企业变革提升的最好方向，而要实现真正的落地，由专业咨询师的指导才能事半功倍，不走弯路!誉德航咨询师团队拥有多年实战落地的经验积累，现场辅导答疑解惑，为企业导入阿米巴经营提供专业力量的保驾护航!

　　携手誉德航打造基业长青的经营机制，让天下企业实现自主经营!我们一起付出不亚于任何人的努力!