阎志新,阎志新讲师,阎志新联系方式,阎志新培训师-【中华讲师网】
赋能型-情商及沟通实战导师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
阎志新:管理沟通
2018-07-04 2608
对象
全体员工
目的
 认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;  学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢;  对常见的沟通问题分析,给出解决方案,并挖掘背后的人性道理;  让学员掌握心理学原理,知其然更知其所以然,在未来的应用中,一通百通.
内容

导入:沟通的重要性及对沟通的期待

第一章:认识沟通

1、什么是沟通、沟通的三要素有哪些:  

2、沟通的类型

l  语言、非语言沟通

l  本体、外体沟通

l  正式、非正式沟通

l  沟通的四个方向(上下中斜)

3、沟通的意义和作用

4、非语言沟通的重要性(58357原则)课堂实际演练- “我爱你,我不喜欢你”

第二章:有效沟通秘诀

导入:单双向沟通实操演练,引出沟通漏斗原理

1、沟通原理图(编码、渠道、解码)

l  从沟通渠道角度提升沟通技巧

l  从沟通编码角度提升沟通技巧

l  从解码角度提升沟通技巧(三心解码)

第三章:有效沟通箴经

1、  沟通的实质

2、   跨部门沟通的技巧

3、   沟通高手的特质

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师