【课程时长】

1天

【授课形式】

知识传授 + 现场演练 + 团队研讨

【适用场景】

l  企业内训师能力提升

【课程价值】

随着学员和领导日益增长的对培训的要求，如何帮助企业内训师的课程交付提升趣味性、有效性和可落地性，成为企业内训能力提升的关键课题。

本课程采用大量原汁原味的美国游戏化教学、即兴剧、芬兰引导技术和德国视觉呈现等新兴的学习技术，让企业内训师的课堂从传统式课堂转化成为体验式、引导式、游戏化的高能课堂。

【解决问题】

学员都是课油子，讲什么都提不起兴趣？

课程缺乏设计感？趣味性不强？

每次课程交付心里都没底，不知道学员的想法？

教学缺乏互动和参与，难以深层次激发学员思考？

想要设计游戏化教学，但没有理想的工具方法？

想要进行引导式授课，却总无法抓住学员注意力，引发参与？

【课程纲要】

开场：工作坊目的与目标

开场破冰：视觉引导您眼中优秀的内训师

第一部分：VUCA时代对企业内训师的挑战与机遇

1.    时代机遇与挑战：WHY WHAT HOW的理性结构还不够

2.    明星访谈：我曾经的高能交付

3.    VUCA时代内训师高能交付的铁三角

第二部分：场域力-打造安全、颜值爆表又高能的场域

1.    场域基础建设：专属化课程的场域四柄利器

1.1吴钩：工具视觉引导卡

1.2宝剑：视觉海报（目标、议程、简介、规则）

1.3孔雀翎：视觉辅助工具

1.4定海针：你的专属规则设定

2．解码维持课程高能量的秘诀

2.1识别课程的能量曲线

2.2自我课程诊断，发现课程的能量高峰和低谷

2.3高能量课程的调整基本规律与原则

3、课程能量提升的三个关键时刻

3.1高能开场的三把钥匙

核心工具：千面女郎、鸡尾酒会

3.2过程能量调整：

核心工具:突发新闻、拉伸操、喜欢你

3.3完美ending：

核心工具：旋转木马、团队雕塑

第三部分：感知力-如何有效收集现场的信息让学员看到更多

1.快速了解学员期待：入场调研、HELLO

2.快速了解学员现状：工具+站位

3.快速了解学习效果：喜欢不喜欢、五指山

第四部分：共识力-如何有效影响业务协作伙伴

1.明确关键要点：35分

2.有效澄清问题：情景重现

3.快速决策：决策之环、画龙&彩虹

4.结成行动联盟：行动地图、花开

第五部分：总结与回顾

1.    课程小结

2．旋转木马：4i系统回顾