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OKR与敏捷绩效管理
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姜瑞资历背景
TalentX Consulting              创始人/CEO
泽蒙脑神经管理研究中心       创始人/院长
中国人民大学 中文系 
University of Newcastle, 国际人力资源管理 硕士

从事人力资源18年,曾于IBM,Google(谷歌),戴姆勒(奔驰)等外资企业担任高管, 并于大型民营、互联网、Google系创业公司担任人力资源高级副总裁、首席管理顾问等职位,同时也在多所高校担任MBA导师。现在是Talentx consulting 公司创始人,同时是全球久负盛名的创业家协会 (Entrepreneurs’ Organization)全球专家顾问.

姜老师既有Google、戴姆勒等大型外资企业的工作经验,也有服务于众多互联网创业公司的全体系管理、咨询与培训经验。

擅长领域:

    企业管理诊断及咨询
    创新式管理及领导力
    创新式教育
    脑神经科学在企业管理落地及个人行为方面改变的应用
    OKR及敏捷绩效管理
    人力资源全模块体系搭建
    人才发展及管理
    高管教练

工作经历及主要社会任职:

    创业家协会 (Entrepreneurs’ Organization)     全球专家顾问
    私董会导师
    前Google大中华区培训及人才发展负责人  
    前Google 亚太区领导力项目负责人
    前Google文化委员会副主席
    前戴姆勒(奔驰)集团大中华区绩效及人才发展负责人
   《高绩效教练》第五版译者
     知乎人气私家课《硅谷高效工作法》作者

姜老师专业资质与认证如下:

    麻省理工学大学应用脑神经科学资质认证
       美国人才发展协会(ATD) 认证    管理咨询师
       美国人才发展协会 (ATD) 认证   大师级绩效顾问(Performance Consultant)
       美国人才发展协会 (ATD) 认证   大师级课程设计认证(Instructional Designer)
       Google课程设计认证( Instruction Design )
       Google培训师认证(TTT)
       美国脑神经领导力认证专家(CFN- NeuroLeadership Institute)
       美国脑神经教练认证 (Brain-based Coaching-NeuroLeadership Institute )
       澳大利亚脑神经学院认证专家 
       全球职业规划咨询师(GCDF)
       NASA 4D 领导力认证讲师
       领越领导力(Leadership Challenge) 认证讲师
       CPP Asia Pacific 认证
       Firo-B 国际培训师
       行动学习认证引导师(Action Learning)
       高效能人士的七个习惯等20门课程认证讲师


部分课程
模块1:企业内训系列
一、 通用类课程
1. 高效沟通技巧
2. 非权职影响力
3. 认知突围训练营
4. 深度时间管理
5. 情绪及压力管理
6. 精力管理(结合认知科学、脑神经科学、营养学)

二、 管理类
1. 新晋管理者训练营 
2. 中层管理者晋级 
3. 高层管理者进阶
4. 目标管理与精益绩效管理
5. 企业战略分解与KPI设定
6. OKR与敏捷绩效管理
7. 执行力
8. 变革管理
9. 跨部门沟通与合作
10. 管理者的教练技巧
11.   VUCA时代下的战略人才管理

三、领导力与领导力艺术类
1. 情境领导力
2. 领导者情商
3. 领导力挑战(Leadership Challenge)
4. 创业领导力
5. 脑神经领导力
6. NASA 4D领导力


四、团队建设系列
1. 高绩效团队建设
2. Neuro Colors 团队协作工作坊 (脑神经性格色彩 工作坊)
 
模块二、咨询服务介绍及概要        
一、企业管理咨询 
1. 日常管理顾问咨询
2. 团队问题诊断
3. 企业文化
二、人力资源体系搭建梳理 
1. 人力资源体系搭建
2. 现有人力资源体系梳理、修订
3. 人才管理体系搭建
4. 绩效管理体系梳理
5. 培训体系搭建
三、个人发展
1. CEO 成长系列
2. 高管教练 (Executive Coaching)
3. 职业规划咨询


姜瑞主讲课程
一、通用类课程
高效沟通技巧、非权职影响力、认知突围训练营、深度时间管理、情绪及压力管理、精力管理(结合认知科学、脑神经科学、营养学)
二、管理类
新晋管理者训练营、中层管理者晋级、高层管理者进阶、目

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