王菁,王菁讲师,王菁联系方式,王菁培训师-【中华讲师网】
知识产权实战专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
王菁:企业知识产权的风险防控与管理体系建设
2018-04-19 3011
对象
企业高管、中层管理者
目的
了解企业经营中的知识产权风险,管理企业知识产权,制定战略
内容

一、企业IP(知识产权)时代到来

1. 从中美贸易战争看知识产权的国际地位

Ø 中美贸易战争的核心是什么?

Ø 美国如何利用“337调查”与“301调查”称霸全球?

2. 知识产权在国际市场上的发展历程

Ø 美国、日本、欧洲的知识产权发展历程

Ø 国际市场的知识产权现状

3. 国内知识产权的昨天、今天和明天

Ø 国内市场的知识产权演变进程

Ø 知识产权的国家战略地位

Ø 知识产权的企业战略地位

二、企业经营中的知识产权风险无处不在

1.知识产权都包括哪些内容?

Ø 企业的有形资产和无形资产

Ø 什么是专利权、商标权、商业秘密、know how等?

Ø 企业知识产权具有地域性、时间性等特点

2. 企业经营中知识产权风险管控

Ø 企业面临的外部风险

Ø 企业面临的内部风险

Ø 中国企业的海外知识产权风险

3. 企业知识产权的危机处理

知识产权侵权诉讼——烧钱战争

许可与授权——花钱和解

4. 企业经营中的知识产权风险管控

Ø 管理系统——防控风险

Ø 预警机制——发现风险

Ø 情报信息分析——了解你的竞争对手

Ø 知识产权布局——解决风险

三. 如何建立企业知识产权风险防范体系

1. 企业知识产权管理组织架构与人员职责

2. 研发部门的知识产权管理

3. 人力资源部门的知识产权管理

4. 营销部门的的知识产权管理

5. 采购部门的的知识产权管理

6. 生产部门的的知识产权管理

四. 企业知识产权战略与布局策略

1.知识产权的战略意义

2.企业知识产权战略类型

3.核心技术与品牌的保护策略


全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师