PSO过程审核课程大纲(订制课程）

PSO过程认可简介：

    PSO是对供应商的生产制造过程的正式评审、是先期质量策划（AQP）的最终目标、是验证供应商能否以采购订单上（P.O.）上要求的日生产能力，生产出满足客户所有相关要求的零件。

    PSO应在所有有PPAP要求的新的或更改的部件上开展；或在停产达到12个月或更长时间的部件上开展。。。。。。；目前对供应商有PSO认可的汽车厂，包括克莱斯勒、江森等

培训时间：2天                    培训地点：不限

参加对象：研发、生产、质量、技术、设备、人力资源等部门的核心工程师或主管、经理等

[研讨会大纲]

1.AQP过程质量策划介绍

2.PSO过程认可介绍

PSO过程认可简介

PSO的六大步骤

PSO、PPAP时间进度

PSO策略

3.PSO过程认可流程

4.PSO要求（21个）先期质量策划(AQP)

零件号、描述和更改级别

设计PFMEA

测试样本数量和频率

过程PFMEA

过程流程图和制造场地规划

PCP和过程监控

来料与出货检验计划

零件搬运计划

操作指导书

确认工装、设备和量检具特殊特性标识和首次生产发运鉴定

防错

过层分层审核

供应商准备评估和MSA报告

现场生产验证

零件包装、发运规范

量检具和试验设备评估

预防性维护、保养计划

初始能力研究

产品验证测试

5.相关表单演示

6.练习

7.克莱斯勒与江森PSO差异介绍