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季珍:银行网点服务营销特训营
2018-03-07 2811
对象
网点个金条线相关人员:网点负责人、理财经理、会计主管、大堂经理、柜员等
目的
如何推动柜员的开口营销,他们应该具备哪些工具和语术? 如何让大堂学会大堂经理七步曲,具备识别营销、等候营销等营销技能? 如何让理财经理洞悉客户心理,掌握客户对银行产品的购买决策动机,快速成交意向客户? 如何充分发挥会计主管的管理职能,有效推动柜员的标准营销动作,激励柜员营销士气? 如何让网点主任掌握现场管理、营销管控、目标管理、大客营销的流程及管理工具? 以上这些疑问,也许您能够在本课程中一一找到答案。
内容

课程大纲:第一单元:客户心理分析

从储户到客户的华丽转身

银行产品的购买决策动机

理财产品营销的心理博弈


落地方式:理论:银行客户的购买决策动机理论

案例:荷兰拉博银行

数据:客户资金走势历年分布比例

工具:银行客户的购买动机分析工具


第二单元:产品客户适配模型

CPP模型在银行网点营销中的意义

年龄轴客户的产品及营销适配方式

资产轴客户的产品及营销适配方式

行业轴客户的产品及营销适配方式


落地方式:理论:CPP网点营销适配模型

案例:日本三菱银行的农村揽储

工具:年龄轴客户产品适配模型;资产轴客户产品适配模型;行业轴客户产品适配模型。


第三单元:客户识别六大信息

物品信息

业务信息

家庭信息

单位信息

行为信息

言语信息

落地方式:理论:客户识别六大关键信息

案例:中行内蒙分行的花花牛大姐产品组合营销。

工具:客户识别六大信息检索表


第四单元:联动营销

银行网点的营销链条

联动营销模式详解

联动营销的三大工具

联动营销业务流中的责任人及语术

联动营销演练

落地方式:理论:银行网点的联动营销模式

视频:上海某行营销明星陈秀群的联动营销全流程分析

研讨:没有叫号机的网点如何联动营销?

流程:柜员营销五步法;联动营销三流程。

工具:顺势营销牌;贵宾客户体验卡等


 第五单元:视觉营销

门前形象区

咨询引导区

营销宣传区

休息等候区

业务办理区

自助服务区

贵宾服务区

理财服务区

客户体验区

落地方式:理论:驻点出点与流动触点的差异化

案例:招商银行、建设银行等网点各功能区的软设置。

研讨:等候区的椅子怎么设置最合理?营销物料如何才能真正生“动”?

工具:《网点视觉营销标准表》、《网点视觉营销整改检视表》

演练:网点POP制作与点评


 第六单元:等候营销

大堂等候营销模式详解

等候营销的标准流程

等候营销的常用语术

等候营销模拟演练

落地方式:理论:间隙营销法则

案例:江苏某行高产大堂的营销秘籍;浙江某行指东打西的等候营销

研讨:客户等候的不耐烦时如何营销

工具:DIY营销宣传折页

演练:等候区的群体营销模拟演练


 第七单元:画图营销

理财产品的画图营销

定投的画图营销

产品组合的画图营销

落地方式:理论:吸引力法则

研讨:如何向客户介绍理财产品才有效?

分析:同样的走势,为什么基金赔钱,定投赚钱?

研讨:如何让客户通俗易懂的知道资产组合的重要性?

工具:定投的营销画图,资产组合的营销画图。


 第八单元:营销语术

理财类产品营销语术六大要素

电子类产品营销的FABE话术

营销语术情景模拟演练及通关

落地方式:理论:理财产品营销的右脑法则

研讨:为什么招行柜员营销时频繁掏出手机?

工具:《常见理财类产品异议处理集锦》



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