3月29日，蚂蚁窝商学院成功在贵阳举办了第65期新营销总裁班课程。此次课程由资深移动营销专家刘睿老师、新营销专业人士陈晓军老师主讲，众多企业家及高管，高校学生，还有传统电商企业、行业协会参加了此次课程。

「试水新零售之身陷囹圄，难破困局 」

      课堂上很多企业家表示,在试水新营销的过程中大都面临营销思路不清晰，通路打不开！很多不当方法让企业越来越累，运转越来越困难... ...

「新零售战略之流量战略

不表现=不存在 」

现代商业竞争的本质，是流量的竞争。

那么，如何在课堂上获得流量？

陈老师指出先从打造个人IP开始。

学员们有意给自己贴上标签，

让在座的学员记住自己变得更加容易！

「新零售战略之传播战略

不分享=没价值 」

在课堂上如何有效传播自己，

学员选择助教环节，

个人影响力开始彰显的淋漓尽致！

「新零售战略之社群营销运作整套方法」

      对于社群营销究竟是什么？到底应该怎么玩？越来越多的人希望了解社群营销，对于这些问题，学员们的一举一动看得出来是非常迫切想知道的。

所有好的品牌和店铺，都是会员做的成功的，未来即将关掉的门店，都是因为没有会员顾客而导致的，课堂上，所有学员都在认真设计自己的会员体系。

「新零售战略秘密武器之营销心法9步曲」

    而在这三天两夜最精彩的当属销售流程9步心法对练！一遍又一遍的失败，一遍又一遍的重头再来，直到自己拿着这套方法取得成果时，欢呼雀跃。

「新零售战略秘密武器之团队管理与打造」

     如何在新零售时代快速打破陈规，构建一支支企业强干精兵？刘睿老师一语指出，“无标准、无系统、无高效，是当下企业非常棘手要解决的三大问题！”团队管理的核心是保证执行，明确目标，及时控制，拿到结果，不出乱子，让所有人朝着一个方向努力，努力执行达到目标