当前校外教育总体发展形势不妙。晋级总部认为，目前行业遇到的问题，主要是发展不够造成，解决问题的办法就是加快发展，也就是扩张校区!

需求一、中国国情特点，需求你要大力扩张校区

1、人口发展的有利条件。

2、城镇化发展的有利条件。

3、服务业发展的有利条件。

4、教育业发展的有利条件。

结论：可以扩张！

需求二、教育行业趋势，需求你要大力扩张校区

1、英语培训的快速没落腾出了市场，需要我们快速占位。

2、其它培训的逐渐萎缩腾出了市场，需要我们快速占位。
3、一些校外教育机构改行托管或涉足托管，需要我们快速占位。
4、一些服务业外行看中了我们这个行业，已行“围城” 之举，需要我们快速占位。
4、一批“小饭桌”已到提挡升级之时，需要我们快速占位。

结论：应该扩张！

需求三:效益提升，需求你要大力扩张校区

1、人力的集约化管理，才能产生规模效益

A、企业的管理理论之一是：人力的管理成本与被管人数，成反比——管的人数越少，成本越高；反之越低
B、企业的经营规律之一是：人多才有人气
C、企业的人才现象之一是：人多出人才
D、企业的决策现象之一是：人多出智慧
结论：必须扩张！

2、硬件的集约化配置，才可产生规模效益
A、“资源利用最大化”的“铁律”是：为更多的人服务，才可达到资源利用的最大化
B、经营办公设施只有为更多的人服务，才能降低使用成本
C、业务使用设施只有为更多的人服务，才能降低使用成本
D、生活保障设施只有为更多的人服务，才能降低使用成本
结论：必须扩张！

3、软件的集约化配置，才可产生规模效益
A、管理软件的集约化配置，才可产生规模效益
B、业务软件的集约化配置，才可产生规模效益
C、经营软件的集约化配置，才可产生规模效益
结论：必须扩张！

5、服务的集约化状态，才可产生规模效益
A、接受晋级服务的集约化状态，才可产生规模效益
B、施行客户服务的集约化状态，才可产生规模效益
C、应付社会服务的集约化状态，才可产生规模效益
结论：必须扩张！

6、品牌的集约化彰显，才可产生规模效益
A、对内部机构的塑形只有达到集约化操作，才可产生规模效益
B、对外部市场的塑形只有达到集约化操作，才可产生规模效益
C、对社会舆论的塑形只有达到集约化操作，才可产生规模效益

结论：必须扩张！

需求四：价值追求，需求你要大力扩张校区

1、你一定具有五大个人需求第一层次：

生理需求第二层次：

安全需求第三层次：

社交需求第四层次：

尊重需求第五层次：

自我实现

途径：扩张校区！

2、你一定具有事业规模追求。A、想办大事B、想成立公司；C、想使自己事业的“蛋糕”尽量大

途径：扩张校区！

3、你一定具有金钱效益追求A、赚大钱B、高利润率

途径：扩张校区！

4、你一定具有统辖欲望追求。A、人权统辖欲B、物权拥有欲C、财权支配欲

途径：扩张校区！

5、你一定具有被赞心理追求A、想得到社会赞美B、想得到员工赞美C、想得到学员赞美D、想得到客户赞美E、想得到亲朋赞美F、、想得到家人赞美

途径：扩张校区！

6、你一定具有社会地位追求A、追求在本机构的绝对权威B、追求在家庭中的被尊重和被爱戴C、追求在朋友圈的亲和力与美誉度D、追求在同行间的影响性和号召力E、追求在社会上的知名度和话语权

途径：扩张校区！

需求五、员工前途期望，需求你要大力扩张校区

1、员工的基本个人需求，也有五项

2、员工终极目标是追求前途
3、员工的第一前途追求：事业平台大，心里很踏实
4、员工的第二前途追求：尽量赚钱多，单位福利好
5、员工的第三前途追求：能力提升快，告别打工仔
途径：扩张校区！
更多内容详见《晋级校区扩张战略实操班》第一模块：扩张需求第二模块：扩张准备第三模块：扩张试营第四模块：扩张招生第五模块：扩张带班第六模块：扩张入轨