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中国民营企业传承辅导、公司治理、顶层设计、股权设计
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中国民营企业传承辅导、公司治理、顶层设计、股权设计

上海 40 ~ 50 岁
《掌握股权魔法,你的事业也能有超驱力!》、《企业顶层设计,设计企业未来》、《中国家族企业传承与破局之道》、《事业合伙与股权设计》、《企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励》等等
¥50000 元/天
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【担任职务】上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任委员;多所大学MBA人力资源管理课程主讲/面试官;中央财经大学、上海工程技术大学等高校兼职硕士生导师,工信部企业领军人才高级研修班、企业总裁高级研修班核心课程主讲教授;上海盛钧集团董事长、硕智咨询公司创始人;任华茂股份(深交所上市000850)6年独立董事兼董事会考核与薪酬委员会、提名委员会主任;任多家企业集团董事、首席战略官;上海市科委特聘科技专家、科技创业导师、科技项目评审专家。

【擅长领域】企业顶层设计、股权设计与股权激励、公司治理、家族企业传承、战略规划、组织设计、薪酬绩效管理咨询与培训。

【项目经验】从事管理咨询二十多年,曾主持过上海市青浦区的 “十三五”人才规划、南京市高新区“十三五”科技金融发展规划、松江区政府考核体系优化方案设计、上海市科技企业孵化行业2015-2022年的年度发展报告、上海市民营经济“28条”
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[黄文平]与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
课程大纲: 模块一:人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴 模块二:人力资源规划与企业战略对接 - 2.1 人力资源规划的重要性 - 2.2 年度人力资源规划的制定 - 2.3 人力资源规划与企业战略的对接 模块三:人才招聘与培养 - 3.1 企业家视角下的人才招聘 - 3.2 人才盘点与高潜
2024-11-11
[黄文平]2024上海管理咨询实战论坛[传承VS破局——洞见企业在变革浪潮中的生存智慧]
在全球经济风云变幻、中国正处于百年未有之大变局的当下,中国企业正处于转型升级的关键时期,机遇与挑战并存。传承,是对企业精神、文化及管理智慧的接力传递,确保企业根基稳固;破局,则是在变革洪流中寻求创新突破,推动企业向更高层次发展。两者相辅相成,共同构成了企业在复杂多变环境中的生存智慧。本次管理论坛,旨在汇聚专家学者、行业领袖与管理精英,围绕“传承VS破局——洞见企业在变革浪潮中的生存智慧”的主
2024-09-27
[黄文平]企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
【授课时长】 正常授课时长2-3天(12-18小时),包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建(2天) 1、为什么这么多企业都做不好绩效管理? 2、企业绩效管理常见问题的深度剖析 3、正确理解什么是绩效管理 4、如何构建基于战略的绩效管理体系 5、夯实绩效管理的基础——战略管理与组织建设 6、绩效管理的方法演进与六大工具对比分析 7、
2024-08-21
[黄文平]《中国家族企业传承与破局之道》
【课程背景】 我们正在经历百年未有之大变局:全球化与逆全球化反复拉锯,科技发展掀起新的革命,市场缩量形成严峻挑战,财富流向已经发生巨变! 近三年来您是不是正经历这些? ü 事业越做越迷茫、看不清方向! ü 创一代对守住财富与企业传承焦虑! ü 创二代对接班“无心、无力”选择逃避! ü 企业传承还是破局左右为难! ü …… 【课程时间】2天(12H,包含工具与方法的应用实操教学部分) 专题讲座2-
2024-08-21
[黄文平]企业顶层设计,设计企业未来
【课程背景】 无论是发展已达一流的企业,还是初创不久、步履蹒跚的企业,处于生命周期的各个阶段的企业,企业家和经营管理层都必须不断回答好“企业下一步应该做什么/不做什么?和谁一起做?要做到什么程度?怎么做?”等企业发展的核心命题。在商业丛林中能走向成功的,必定是那些能清晰、正确作答,并切实做好企业顶层设计的企业。黄文平博士二十多年的连续创业、企业投资和管理顾问之功力,完整构建出企业顶层设计实战体系
2024-08-21
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