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沙盘模拟、大客户销售、商务谈判
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沙盘模拟、大客户销售、商务谈判

广东,深圳 40 ~ 50 岁
沙盘课程 《企业经营与转型实战模拟》(电信版本、高科技版本、零售版本、地产版本) 《“Win”企业商战模拟》 《计算机商业模拟》 营销课程 《顾问式销售策略》 《大客户销售》 《商务谈判》 《企业销售
¥37500 元/天
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企业沙盘模拟架构师
战略与经营管理资深专家
华润、中广核、招商局特聘顾问
清华大学创新研究中心讲师
人民大学深圳基地讲师
销售实战资深专家
教育背景:香港理工大学MBA,华中科技大学硕士
徐老师是战略经营管理和营销管理的专家,曾在华为技术、中兴通讯等三家大型公司任职,先后担任销售总监、战略总监、副总经理、副总裁等职务,并自主创业两家企业。
徐老师具有出色的经营管理能力和营销能力,其带领的销售团队曾连续4年业绩增长200%,人均销售额过亿元。徐老师任职期间曾负责集团战略规划、全球市场规划、营销战略、LTC落地、客户关系管理等,丰富的实战经验对于企业战略转型、经营分析、市场分析与定位、营销项目的运作、大客户公关、商务谈判等都有独到的研究和创新,能帮助企业经营与市场团队快速成长,实现从游击队到正规军的转变,从而带来行动上的革新,最终实现业务转型和市场的快速突破。目前徐老师担任
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[徐凌云]《团队领导力沙盘模拟》
一、课程背景 为什么公司需要花大精力,投入最好的资源打造核心团队? 企业决策的执行时间大部分都花在了沟通上,管理者如何改变这一种现状? 企业变革时期,如何团结团队成员? 整个决策分工明确,但为什么团队成员之间总是冲突不断? 二、课程特色 课程模拟一家公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造,最终到蒸蒸日上的过程,学员将以团队形式共同扮演公司新上任领导角色,每个团队由大约2~6名成员组成; 团队在决
2018-04-09
[徐凌云]《挑战巅峰-计划与决策沙盘》
一、课程背景 ² 为什么高达80%的企业战略目标都无法达成? ² 企业高达50%的资源居然白白浪费,好钢为什么没有用在刀刃上? ² 面对困境,团队应当如何协助? ² 战略的本质是选择的结束与行动的开始,但是为什么行动结果事与愿违? 二、课程特色 ² 将学员置于攀登世界高峰的现实场景中,每个团队由大约2~6名成员组成,并承担不同的角色; ² 团队在行动之前必须做好计划与规划,并形成项目里程碑; ²
2018-04-09
[徐凌云]《竞争情报实战》
一、面临的问题及挑战 随着中国企业外部环境的变化,市场竞争日益激烈,情报分析正逐步引起国内企业家以及市场营销、技术人员的重视。竞争情报是企业运作中继资金、技术、人才之后的第四大资源。如何做好企业的情报,如何建立一整套的系统和机制,一直是业界的难题。目前从中国本地成长起来的优秀企业,面对竞争的过程当中往往存在一些问题: Ÿ 公司的战略从来只依据自身的情况制定,对竞争环境与竞争对手的了解非常缺乏 Ÿ
2018-04-09
[徐凌云]《商务谈判实战》
一、课程收益 将谈判沟通与企业业务活动相结合的课程,帮助理解和使用“谈判的力量”,熟悉和掌握一流的沟通技巧和谈判战术,帮助学员掌握有效沟通,提升客户满意度,推动业务问题的解决,促进商务合作的成功。同时,本课程的设计特别注重实用性和实战性,强调最新理念与实际操作的结合,以求指导业务人员短期内提高商业谈判效果,为公司创造价值。 通过实例解述——提升沟通能力及谈判见识 通过课题模拟——掌握业务谈判的策
2018-04-09
[徐凌云]《大客户销售策略》
一、课程目标 (1)市场竞争格局分析 (2)市场竞争策略的制定 (3)大客户销售模式的深刻转变 (4)全新立体式的销售项目运作模式 (5)客户公关能力的快速提升 二、授课特色 实战性强、接地气 、有料、只讲干货; 重要知识点,现场实战演练,老师现场点评,能力提升现场见效果; 实用的销售工具方法,现学现用,灵活方便; 三、课程收益 (1) 个人收益 销售意识——提升员工的销售意识,使人精神振奋,努
2018-04-09
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