尹义法 项目管理实战演练课程（国家电投中央研究院）

【培训主题】项目管理实战演练

【授课时间】2019年6月25-27日

【授课地点】中国北京

【主讲老师】居安思咨询尹义法 汽车行业知名项目管理应用专家

【参加对象】全公司项目经理、各职能部门干部及骨干员工40余人（全部是985、211名校硕博士学历）

【企业简介】国家电力投资集团有限公司由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建。国家电投以建设国有资本投资公司为方向，高标准、高起点规划建设新集团，努力做国企改革的先行者。国家电投是中国五大发电集团之一。是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司。电力总装机容量1.2亿千瓦，其中：火电7176万千瓦，水电2202万千瓦，核电448万千瓦，太阳能发电1013万千瓦，风电1271万千瓦，在全部电力装机容量中清洁能源比重占44.37%，具有鲜明的清洁发展特色。
【课程收益】

1. 系统的了解项目管理的基础知识与概念，掌握项目管理在国内外的发展及应用状况；

2. 了解PMI定义的项目管理各种组织模式及行业普遍采用的项目组织模式，能够结合公司现状与管理水平选择适合的团队组织模式；

3. 清楚项目经理的能力要求，并如何成为一名卓越的项目经理的学习途径；

4. 掌握提升项目团队高效运作方法，如行业最佳实践的项目三层次绩效的设计；

5. 掌握项目计划制定的原则与工具方法，学习掌握项目进度控制技巧；

6. 掌握项目预算制定的方法与项目成本控制的技巧，有效控制而非节省项目费用；

7. 掌握制造业项目质量管理模式，熟悉行业案例，能够进行质量策划、工程质量控制与实物质量控制；

8. 掌握项目风险识别、分析、评估、应对的流程工具方法，能够有效实现项目风险管理。