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【生涯规划】【职业化素养】【中高层管理技能管理】
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付东:职场精英修炼营--打造魔力中层职业生涯规划
2018-01-18 2868
对象
企业中高层管理人员
目的
本课程面向企业中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。 课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。 帮助你在沟通中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识;
内容

课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先

课程时间:2天;7小时/天

课程对象:中基层员工

课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学

课程工具:

1.人岗匹配模型

2.核心能力盘点

3.魅力魔法能力环

4.中层如何分析下属能力

5.岗位要求谈话技术

6.三叶草员工动力提升术

课程大纲:

破冰导入:

1.为什么要学习职业生涯规划

2.循环式沟通

第一讲:职业定位—职场人岗匹配

游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)

一、如何认识职业?职业生涯发展史

1.特质论

2.生涯发展论

3.学习适应论

二、职业价值观:发现你的职业兴趣

1.职业的13个价值观

2.职业锚理论(施恩)

3.霍兰德职业兴趣分析

生涯有四度,人生不纠结

1)生涯高度,终极价值:影响力与权力

2)生涯深度,终极价值:卓越与智慧

3)生涯宽度,终极价值:爱与和谐

4)生涯温度,终极价值:自由


三、好工作如何珍惜:人岗匹配模型

1.职场初入期的成长策略

2.职场发展期的成长策略

3.职场事业期的成长策略

四、职场晋升的超强能力轮

1.内职业生涯的发展

2.外职业生涯的调适

3.不能说的秘密,想说爱你不容易

第二讲:职业适应---能力三核和能力四象限

游戏互动:砸金花(怎样才能成为人生的赢家?)

一、发现你的职场优势(能力三核)

1.知识

2.技能

3.才干

二、培养你的职场竞争力(能力管理四象限)

1.优势区:喜欢-高能力

2.潜能区:喜欢-低能力

3.退路区:不喜欢-高能力

4.盲  区:不喜欢-低能力

三、识别能力找差距,做行动,塑造企业中流砥柱

1.聚焦优势

2.培养潜能

3.利用储存

4.规避盲区


第三讲:职场发展---企业要求矩阵

游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)

一、企业要求矩阵

1.绩效目标

2.才干

3.企业文化

4.默认要求

二、情境模拟训练:岗位要求认知调适(互动讨论)


第四讲:职场情绪调适---阳光心态

一、职场苦恼三重罪:职业生涯三叶草模型

1.失落情绪(价值)

2.焦虑情绪(能力)

3.厌倦情绪(兴趣)

二、从定位、发展到均衡:员工职业情绪调适

三、常见职业情绪及适配

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