郭老师在生产运营管理领域工作 23 年，曾就职于上海华南老蔡食品，联合利华，亨氏食品等知名企业，担任质量经理、生产经理、卓越运营经理、运营总监、厂长等职位。
郭老师是 TPM创始机构JIPM认证的TPM指导员，在联合利华工作期间，他与JIPM专家们一起，在工厂内部推行TPM并从中积累了丰富的TPM，5S等卓越运营体系的推行经验。
郭老师工作中服务过的部分企业和业绩：
上海华南老蔡食品有限公司（98 年被联合利华并购），质量控制和生产计划控制，产品一次成品合格率从原 91%提高到 98%，平均每吨产品人力成本损失降低 10%以上，设备产能损耗降低 50%。
上海金山食品厂（98 年被联合利华并购），公司年均业务增长率约为 30%，同期直接劳动力损失减少 30%，原材料浪费减少 30%，客户满意度持续高达 99%以上，通过产品组合的变化和工艺的优化，单位产品的能耗降低 40%。     联合利华合肥制造基地，联合利华全球最大的生产基地，在负责液体类产品（年营业额 40 亿人民币）的营运管理中，在没有任何固定资产投资的情况下，通过现场改善、人员培训、绩效考核等措施，每吨产品人员劳动生产率提高了 40%，降低劳动力成本 250 万人民币，同时支持了超过 200 个新产品的上市。
亨氏龙凤食品浙江公司，通过持续改善，每吨制造成本降低 10%，通过采购策略的改变和公司计划系统的改善，在提高供应质量的情况下，蔬菜类原料的采购成本降低 15%。