【培训方式】

专题演讲、案例讨论、互动问答

【课程大纲】

第一讲   新中层应有的危机意识

中层强，则企业恒强

1、外来企业的巨大挑战

2、本土企业的巨大厮杀

3、新中层如何应对企业发展的瓶颈

4、“中层危机”：当前中国企业的痛楚

5、集中体现：可怕的人才断层

第二讲   角色定位、心态的塑造

走上成功职业之路

1、对手就是自己——修好自我管理的功课

2、小组讨论：必须明白的几个问题 

谁是我们的客户？

产品和服务的最低标准是什么？

案例：海尔服务

如何理解价值？ 

谁是负效员工？ 

3、海尔总裁张瑞敏与“永远战战兢兢、永远如履薄冰”

4、改善心智模式、做事先做人

5、职业素养的塑造

思维革命（一切从改变观念开始）三大观念的改变

1、思路决定出路----管理者要清晰如何发展

2、管理者在组织中的角色，走出自我限制，重新认识自己

3、角色分析：A、站在那个位置    B、心在那里    C、做什么样的事

4、工作中必须贯彻的“三不放过”原则

5、坚持以三个核心思维开展工作

第三讲   新中层如何建设企业的核心竞争力

1、自我突破，心有多高，舞台就有多大

2、创新中的资源整合----企业未来发展的核心竞争力

3、企业必须有核心的口号

4、“快”和“变”企业创新制胜的两宝

5、树立企业责任观：“企业兴亡   我的责任”

6、将下属培养成接班人

7、建立快速复制的人才渠道

8、用“舍的心”经营企业

第四讲   做好中层干部的十大方面

1、优秀的领导人是天生还是后天培养的？

2、优秀管理层的5种特质

3、要清晰管理的工作是干什么？

4、要学会恩威并施的方法

5、用人的4大根基，领导“三商”

6、要帮助员工成长

7、要建设好干部与员工的和谐关系

8、要做企业的聚光镜

9、要挖掘问题的本质

10、主管没有资格与员工一起抱怨

第五讲   中层管理者应掌握的管理方式

1、用好GSPDCA有计划、有策略地指导工作

2、走动管理

3、时间管理

4、积极的人际关系

5、提高企业的执行力

6、用行动来证明内心的关爱

【讲师介绍】

吴永生老师：

合众智业集团高级咨询师，讲师，企业商业模式设计专家,中企合盟创客邦创业导师，河南省科技厅创业导师，新源孵化器平台创业导师, 河南商报创业导师、黄河科技大学创业导师；并入选“全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师名单”，是国内大型刊物《首席智慧》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。

曾先后在国企、外企、人才市场从事过管理和人力资源工作，十五年来其在企业界做过数千家企业的培训和咨询,研究过相当多的企业案例，更深入实践辅导了许多成长中企业的战略规划和商业模式设计，并著有《这样授权最有效》、《责任成就卓越》、《卓越员工的工作方法》等书籍，同时并担任：

合众智业集团总裁

合众智慧产业+创新孵化平台创始人

郑州合众企业管理咨询有限公司高级讲师

中国国际注册职业经理人高级研修班特聘教授

资深创业训练导师、爱玛集团等数十家企业的发展顾问

【吴老师授课风格与特色】

吴老师的培训激情而幽默，具有很强的感染力，内容充实其讲课风趣幽默,激情澎湃，理论实践相结合,深入浅出,引人思考.深受学员好评。近年来应企业及社会各界之邀数千场讲学，以其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强，在业内享有典范之称。

【吴老师曾服务企业】

IT电子通讯： 中国移动、中国联通、中国电信、联想、新航宇、 中州通讯、华新电子

金    融： 中国人寿、新华人寿、泰康保险、长城保险、平安财险（北方事业部）

医    疗： 辅仁药业、佐今明药业、修正药业、张仲景大药房、百川药业、哈森制药、达美雅口腔、新雅口腔、济南森健、西安扬森、东方整形医院、 华北制药、贝音康复 、尉氏二院、通许中医院、尉氏三院、平顶山医院、汝州四院等

服装食品： 伊利、蒙牛、汇源、米多奇、比比客、红蜻蜓、养蜂汉子、世嘉酒业、方大同胡辣汤、三全食品、百威啤酒、常江水产、鑫亿速冷、许愿食品、郑仕酒业、世锦生物 、福晶园实业、弘远藏茶、雪花啤酒、上海欧莱家、雪花啤酒、蓝牌啤酒、太平鸟服饰、八零裤业

机械制造：   爱玛电动车、天丰钢构、豫飞重工、河北天威集团、吉林江机集团、江苏东风悦达起亚、河南双马工具、禹州通达实业、和源瓷业、国信机电、金泰制罐、协和集团、香港金门 、西宝集团、通宇集团、西排集团、福爱集团

畜牧行业：   天津生机集团、北京阔利达、沈阳一草、商都集团、科美集团、明磊药业、福源集团、金尔康、山东六合、洛阳惠中、森隆集团、大明药业、山西益康、联美利华、西安乐道、惠通药业、慧灵药业、阳光药业、翔大药业

建筑行业：   郑州一建、阳光物业、国基物业、恒基房地产、华商汇、联洋建材城、火旺整体家装、伟豪家具、谢人门帘      

其它行业：   中国烟草、中国邮政、杭州老板电器、瑞贝卡水业、红星美凯龙家俱、肥城矿务局、洛阳人事局、汉唐盛世、河南省证券协会、内乡县政府、南阳油田、塔里木油田、华北油田、祥云集团、天山集团、大唐集团、兴洋皮毛厂、灵山水泥、耀森地产、黑大壮肥业、育婴乐友、中威高科、广安集团、晖达实业、烟台福爱集团、一品华润、久久视界、中颐联养老、江南春温泉、黄河迎宾馆、联创利源、琪雅美容

【吴老师主要培训课程】

《责任胜于能力》

《极限领导力工作坊》

《商业模式决胜未来》

《管理者的团队辅导训练》

《职业化团队信念系统重建》

《如何打造企业持续的学习力》

视频介绍：https://www.tudou.com/programs/view/z368hgPsrOE/?fr=rec1&FR=LIAN  

https://www.56.com/u40/v_NTQ2ODk1ODQ.html

点评：气场强大，讲课风趣幽默，激情澎湃，理论实践相结合，深入浅出,引人思考。

注: 因为讲师备课中有不断充实和完善课程内容的情况，所以如讲义与授课内容有出入，请学员理解见谅。