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黄谊江:深圳某企业研发项目培训20170720第五期:17PM06如何有效的制定项目计划
项目管理
沟通技巧
广东
上海
北京
2017-07-20
3054
掌握项目计划的编制流程及关键节点
传递专业创造价值的理念,通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势,从而帮助企业提升项目管理水平
清晰了解企业和项目经理、项目组成员应该练好哪些基本功
掌握WBS分解的原则
强调成功项目管理的应知应会
系统介绍制定项目管理计划的工具和方法
本课程以最近人民日报、新华社、央视对《王者荣耀》的批判为案例,以家长版的防沉迷为产品开发目标,首先进行干系人分析,然后进行需求调研、分析与评审。
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