课程大纲

一.什么决定企业成败？

◇中国企业现状

◇全球企业现状

◇创新商业思维

◇战略平衡艺术

◇IBF战略星图解析

B.战略管理视野

◇战略定义

◇战略管理定义

◇战略管理流程

◇战略三问：我是谁？我要到哪里去？怎么去？

◇目标管理

C.认识品牌

◇市场营销与品牌

◇定义品牌（品牌环解析）

◇品牌代言人

◇品牌有价

◇品牌的科学性与艺术性

◇品牌传播与管理三问：说什么？对谁说？怎么说？

D.品牌管理的内容与流程

◇战略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）

◇F1资讯整合

◇F2品牌规划

◇F3品牌设计

◇F4品牌保护

◇F5品牌推广

◇F6品牌监控

◇F7品牌提升

◇建立和扩大品牌资产

◇品牌联盟

E.品牌管理制度

◇制度的重要性

◇品牌管理制度沿革

◇品牌制度经济学

◇CBO（首席品牌官）制度

◇国内设立CBO制度企业介绍

F.经典案例讲解与分析：

◇案例1：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）

◇案例2：基于全新商业模式的品牌创建

G.BCT 品牌战略规划实战案例：

◇结合案例，介绍BCT独有的品牌战略规划模式

H.学员案例交流与问题解答：

◇学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑向老师和同学教授，授课老师、特邀专家为同学解答