【课程特色】

 “心动力绩效管理模型，是一套目标责任到个人，精细管理到部门，过程控制保成果的企业管理循环运转机制，致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。

【课程大纲】

第一篇：统一思想和理念

  1.对绩效管理认识的五大误区；

  2.绩效管理中常见的五大障碍；

  3.绩效考核与绩效管理的对比；

  4.企业为什么要做绩效管理？

  5.“心动力”绩效管理是什么？

  6.“心动力”绩效管理要做什么？

  7.“心动力”绩效管理要怎么做？

  8.“心动力”绩效管理的运作逻辑；

  9.“心动力”绩效管理的三大根本；

  10.“心动力”绩效管理的三大关键；

  11.“心动力”绩效管理的三大思维；

  12.“心动力”绩效管理的转变路径；

  13.“心动力”绩效管理的最佳法则。

第二篇：模型介绍与操作

  1.心：帮员工找到轴心，激活力

    1.1订目标

    1.2找对策

    1.3写计划

  2.动：使员工快速行动，挖潜力

    2.1快行动

    2.2勤督查

    2.3细评估

  3.力：给员工足够的刺激，推动力

    3.1发奖金

    3.2给荣誉

    3.3兑承诺

第三篇：逻辑理念与案例

1.“心动力”绩效管理赢的案例

2.“心动力”绩效管理赢的逻辑

3.“心动力”绩效管理赢的信念

结束分享，及问答。

【结语】

     企业管理的问题无非是人的问题，人是一切的根本，而人的问题终究是思想的问题，思考是万力之源，“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心，让每个个体都自行地动起来，使各种力量汇聚到一起，定能产生出意想不到的奇迹！