高效能人士的七个习惯

课程大纲

【课程背景】

思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。

习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。品德实质上是习惯的合成。品德成功提醒人们，高效能的生活是有基本原则的，只有当人们学会并遵循这些原则，把它们融入到自己的品德中去，才能享受到真正的成功与恒久的幸福。

【课程目的】

七个习惯强调以原则为中心，以品德为基础，达到个人效能和人际效能的“由内而外”的全面塑造。前三个习惯：主动积极、以终为始、要事第一，培养的是个人可信度，实现个人成功；后三个习惯：双赢思维 、知彼解己、统合综效，培养的是信任氛围，达成的是团队成功；第七个习惯，使人们始终处于蓄能更新的平衡状态。

七个习惯所强调的原则，类似自然法则，是客观事实，是不证自明的真理。这些原则包括正直、贡献、仁爱、开明、谦恭、个人尊严、信守承诺等。这些原则随着人类的发展不会过时，而是历久弥新。

【课程大纲】

第一单元 重新探索自我

变化的是外在的世界，不变的是内在的原则

一、由内而外全面造就自己

v 品德与个人魅力哪个更重要

v 光有技巧还不够

v 思维定式的力量

v 思维转换的力量

v 以原则为中心的思维定式

v 成长和改变原则

v 症结在于治标不治本

v 新的思想水平

二、七个习惯--概论

v 习惯的定义

v 习惯的成熟模式图

v 效能的定义

v 产出与产能平衡

v 团体的产能

第二单元 个人领域的成功:从依赖到独立

习惯一:积极主动--个人愿景的原则

v 人类成长的三个阶段

v 积极主动的定义

v 刺激和回应之间选择的自由

v 主动积极者运用四种天赋

v 消极被动者的三种归因

v 人生三种主要的价值观

v 任何事情的发生必有利于我

v 变被动为主动

v 关注圈与影响圈

v 我们面对的三类问题

v 如何扩大影响圈

v “如果”和“我可以”

v 应对错误的选择

v 做出承诺，信守诺言

习惯二:以终为始--自我领导的原则

v 以终为始的定义

v 任何事物都需要两次创造

v 领导与管理：两次创造

v 成为自己的第一次创造者

v 个人使命宣言

v 以原则为中心

v 撰写使命宣言并付诸实践

v 善用整个大脑

v 开发右脑的两个途径

v 确定角色和目标

v 唯有参与才有认同

习惯三:要事第一---自我管理的原则

v 独立意志：有效管理的先决条件

v 别让琐事牵着鼻子走

v 时间管理矩阵

v 三种时间管理偏重的结果

v 第四代时间管理方法六标准

v 自我管理的四步骤

v 长期规划与周规划

v 高效能的秘诀----授权

v 以要事为中心的思维定式

第三单元 公众的成功:从独立到互赖

v 人际关系的本质

v 情感账户

v 情感账户的三大特点

v 六种情感账户的投资方式

v 一对一的人际关系

v 问题的反面是契机

v 相互依赖的习惯

v 你不是一座孤岛

习惯四:双赢思维---人际领导的原则

v 心理测验：你最先放弃什么

v 双赢思维——一个互惠互利的习惯

v 人际交往的六种模式

v 不能双赢就好聚好散

v 双赢思维的五个要领

v 双赢品德的三个基本特征

v 双赢品德：平衡体谅和勇气

v 四个步骤完成双赢

v 不能双赢就干脆放弃需要更高的勇气

习惯五:知彼知己---同理心交流的原则

v 你真的听懂了吗

v 都希望被了解，却急于表达，疏于倾听

v 沟通的层次

v 听的五个层次

v 先诊断后开方

v 自传式回应的效能

v 如何同理心倾听五个步骤

v 积极倾听的3F模型

v 积极倾听的3R模型

v 适合时间扮演知音---理解和感知对方

v 表达也讲技巧

v 一对一沟通

习惯六:统合综效---创造性合作的原则

v 统合综效的定义

v 综合统效的模型

v 统合综效的基本心态

v 实现创造性的合作

v 敞开胸怀，博采众议

v 商业领域的综合统效

v 寻求第三条道路

v 懂得资源整合才算帅才

v 消极协作减效

v 重视不同个体的差异

v 化阻力为助力

v 自然界是综合统效的最佳典范

第四单元 自我提升和完善---全面观照生命

习惯七:不断更新---平衡的自我更新的原则

v 微不足道的小事也会引发惊人的结果

v 自我提升和完善的四个层面

v 从四个层面上磨练自己

v 不断更新

v 帮助他人改变行为模式

v 更新中的综合统效

v 七大习惯相辅相成

v 自我提升螺旋式上升

结语：

“七种习惯”是有力的学习过程。当你刻意使用“七种习惯”你便开始了一条持续发展的完整的人生之路！