课程背景：

加强房地产工程项目总价包干合同管理和工程量清单编制与管理，其目的不仅在于把项目投资控制在合理的预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制投资效益。

如何有效实施工程项目总价包干合同管理和工程量清单编制与管理， 是房地产企业面临的重大课题之一。

课程收益：

一、掌握工程项目总价包干合同管理技能；

二、掌握工程量清单编制方法；

三、掌握建筑工程工程量清单项目设置及工程量计算；

四、掌握装饰装修工程量清单项目设置及工程量计算；

五、掌握“营改增”后合同管理十大要点；

六、掌握招投标阶段造价精细化管控；

七、把握企业管理者必备的十大实施理念。

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：房地产企业项目管理、成本管理、合同管理、造价管理和相关人员

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：

导入   企业管理者必备的十大实施理念

第一讲  总价包干合同管理

一、总价包干合同的含义

二、总价包干合同的管理模式与特点

三、总价包干合同的优缺点

四、总价包干合同的适用条件

五、施工方在总价包干合同中的风险

六、发包方招投标工作注意事项

七、合同总体分析及合同交底

八、合同控制

▲本讲互动与答疑

第二讲  工程量清单编制方法

一、分部分项工程量清单的编制

二、措施项目清单的编制

三、其他项目清单的编制

四、规费项目清单的编制

五、税金项目清单的编制

▲本讲互动与答疑

第三讲  建筑工程工程量清单项目设置及工程量计算

一、土（石）方工程工程量清单项目设置及工程量计算

二、桩与地基基础工程工程量清单项目设置及工程量计算

三、砌筑工程工程量清单项目设置及工程量计算

四、混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单项目设置及工程量计算

五、厂库房大门、特种门、木结构工程工程量清单项目设置及工程量计算

六、金属结构工程工程量清单项目设置及工程量计算

七、屋面及防水工程工程量清单项目设置及工程量计算

八、防腐、隔热、保温工程量清单项目设置及工程量计算

▲本讲互动与答疑

第四讲  装饰装修工程量清单项目设置及工程量计算

一、楼地面工程量清单项目设置及工程量计算

二、墙、柱面工程工程量清单项目设置及工程量计算

三、顶棚工程工程量清单项目设置及工程量计算

四、门窗工程工程量清单项目设置及工程量计算

五、油漆、涂料、裱糊工程工程量清单项目设置及工程量计算

六、其他工程工程量清单项目设置及工程量计算

▲本讲互动与答疑

第五讲  “营改增”后合同管理十大要点

一、合同签订时应当审查对方的纳税资格

二、合同中完善当事人名称和相关信息

三、合同中应当明确价格、增值税额及价外费用

四、合同中对不同税率的服务内容应当分项核算

五、发票提供、付款方式等条款的约定

六、不一致的风险如何规避

七、对于跨期合同的处理

八、合同中应当约定合同标的发生变更时发票的开具与处理

九、第三方材料供应约定

十、关注履约期限、地点和方式等其他细节

▲本讲互动与答疑

第六讲  招投标阶段造价精细化管控

一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策

二、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策

三、清单计价规范下招标文件与评标方法拟定变化

四、暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议

五、清单招标中投标人投标报价策略及注意事项

六、清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项

七、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点

▲本讲互动与答疑

第七讲  案例分析

案例一  某房地产企业总价包干合同管理

案例二  工程量清单编制表式与示意图

第八讲  全面互动答疑与课程总结

                                          编制与讲解：屠建清