导入   财务人员必备的十大实施理念

一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念

二、“三力”理念

三、7：2：1理念

四、制度创新理念

五、三个文件夹理念

六、建议三层次理念

七、内部信息反馈理念

八、价值理念

九、三全管理理念

十、大数据理念

▲本讲互动与答疑

第一讲  费用报销常见问题解析

一、差旅费报销及流程管理不规范

（一）出差申请不及时

（二）差旅费预支不规范

（三）费用标准不合理

（四）报销流程可操作性不强

二、购买办公用品报销及流程管理不规范

三、销售业务费报销及流程管理不规范

四、业务招待费报销及流程管理不规范

五、培训费、资料费、印刷品等费用报销及流程管理不规范

六、其他专项费用支出报销及流程管理不规范

▲本讲互动与答疑

第二讲  报销费用的相关要求

一、强化制度要求

二、符合报销流程

三、严格开支标准

四、把握审批关

五、及时办理报销

▲本讲互动与答疑

第三讲  差旅费报销及流程管理

一、出差申请

（一）出差申请单填报要求

（二）出差申请单填报内容

（二）出差申请单格式

二、出差审批

（一）审批流程图

（二）审批流程说明

三、出差借款  

（一）出差借款流程图

（二）出差借款流程说明

四、差旅费标准

五、差旅费报账期限

六、差旅费报销流程

▲本讲互动与答疑

第四讲  购买办公用品报销及流程管理

一、购买办公用品报销管理规定  

二、购买办公用品报销流程

▲本讲互动与答疑

第五讲  销售业务费报销及流程管理

一、销售业务费报销管理规定  

二、销售业务费报销流程

▲本讲互动与答疑

第六讲  业务招待费报销及流程管理

一、业务招待费报销管理规定  

二、业务招待费报销流程

▲本讲互动与答疑

第七讲  培训费、资料费、印刷品等费用报销及流程管理

一、培训费、资料费、印刷品管理规定

二、培训费、资料费、印刷品报销流程

▲本讲互动与答疑

第八讲  其他专项费用支出报销及流程管理

一、其他专项费用支出报销管理规定

二、其他专项费用支出报销流程

▲本讲互动与答疑

第九讲  各项费用综合报销及流程管理

一、各项费用综合报销流程图

二、各项费用综合报销流程说明

▲本讲互动与答疑

第十讲  农村信用社各类报表统计口径

一、财务报表种类

（一）G01资产负债项目统计表（主表）

（二）G01资产负债项目统计表（附注）

（三）G03各项资产减值准备情况表

（四） G04利润表

（五）生成报表分析使用

（六）农村信用社现金收支统计月报表

二、统一监管指标计算公式

三、统一“存贷比”计算公式：          

四、统一表内校验关系

五、统一报表附注

▲本讲互动与答疑

第十一讲  农村信用社各科目所需附件明细

一、资产类科目所需附件明细

二、负债类科目所需附件明细

三、资产负债共同类科目所需附件明细

四、所有者权益类科目所需附件明细

五、或有资产类科目所需附件明细

六、损益类科目所需附件明细

▲本讲互动与答疑

第十二讲  贷款界限对录入产品的影响与台账的建立

一、小微、涉农贷款的界限和概念对录入产品的影响

二、农村信用社各类台账的建立

▲本讲互动与答疑

第十三讲  案例分析

案例一  九江银行费用报销流程与管理规定

案例二  某公司内部临时借款与费用报销制度

第十四讲  全面互动答疑与课程总结

时长：2天

                                                                          编制与讲解：屠建清