【学习方式】

【案例】从优秀企业文化管理案例中深度萃取成功经验；

【工具】运用非物质激励工具，将文化与绩效指标链接；

【互动】结合企业实际情况进行行动学习探讨实战方案；

【演练】现场情景实操，完成方案论证并带着成果回去；

【课程收益】

1、运用文化价值观精准凝聚核心骨干，筑造人才壁垒；

2、借助英雄人物的榜样力量，激发团队斗志提升执行力；

3、借助文化故事的渗透，增强团队主人翁精神和幸福感；

4、运用文化仪式的渲染，提升员工团队责任感及荣誉感；

5、将文化落地与绩效链接，让员工日常行为变成自动自发；

6、快速普及非物质激励策略，有效提升中高层的管理效率；

【课程背景】

近年来，80%以上的传统企业都遭遇了这样的“浩劫”：

新生代任性独行，捉摸不定，来去自若，导致传统管理一再踩空！

大众创业浪潮的日夜冲刷，让业务骨干蠢蠢欲动，团队岌岌可危；

尤其是互联网企业的迅速崛起，一夜之间瓜分了近半壁江山；

面对销量缩水人员流失，管理者一度陷入迷茫，束手无策；

2017年，为了拥抱变化，迎合产业转型及组织变革；

企业开始斥资引进培训，并不吝加大薪酬福利凝聚团队；

但外围力量及物质激励似乎未能力挽狂澜；

管理的滞后导致文化被稀释，企业被掏空，品牌梦越来越远！

面对动荡不安的市场环境，企业急需：

精确品牌定位，快速凝聚志同道合的精英，重振旗鼓；

以价值观为导向，用文化树立品牌航标，全速出发；

以非物质激励为内部驱动，激活团队，推动绩效全面提升；

《非物质激励的五项修炼》历经12年实战锤炼及多家企业论证；

通过将文化与员工行为的无缝链接，为管理扫清一切人为障碍；

以企业文化五大模块的落地为契机，顺带传统管理迅速突围；

真正实现员工自发选择高效执行，确保团队绩效的持续提升；

【课程大纲】

【序言】传统管理的梦和痛

1、案例：业内最低薪资让95后像玩儿一样玩命加班？

2、为什么宝宝心里苦，宝宝不说？

3、突破管理边界：任性的时代，一认真你就输了；

4、走出误区：海底捞你不需要学会/别让500强成为你的坑；

5、管理心经：要做好摆渡人，得先从她的全世界路过！

6、阿伦·肯尼迪的“强文化”探索，让员工从推诿逃避到自觉自律！

【第一项修炼】价值观激励

1、痛点：企业都说自己文化好，员工却说不出文化是什么；

2、如何把企业文化聚焦到一个点？让员工过目不忘脱口而出！

3、文化领航：让员工清晰企业崇尚什么？禁止什么？

4、案例：“阿里巴巴月饼事件”——文化落地的完美诠释；

5、工具：价值观激励的“三级阶梯”（入职/晋升/奖罚）；

6、实战演练：15分钟制定《价值观绩效激励表》；

【第二项修炼】文化故事激励

1、案例剖析：“名膜一号”如何借助文化故事逆袭微商市场？

2、品牌之痛：“你在江湖，江湖却没有你的传说”；

3、文化故事激励VS鸡血鸡汤说教，如何让管理更有情怀？

4、每个平凡的员工都有真实经典故事，如何随时随地讲出？

5、管理工具：文化故事激励的“五维渗透”让团队幸福满满；

6、实战演练：10分钟现场故事会，真情大告白！

【第三项修炼】英雄人物激励

1、英雄泪：别让遥不可及的光环击碎员工的梦想；

2、榜样的力量：如何让员工描绘一个属于自己的未来？

3、赐三匹战马，让王者归来，心态/业绩/技能的标杆塑造！

4、不拘一格降人才，册封牛人，把非物质激励推到最高境界；

5、实战工具：至尊荣誉体系&师徒制可以这样设计；

6、现场实战：沙场秋点兵，找出英雄并给他一个响亮的称号！

【第四项修炼】文化仪式激励

1、文化之殇：为什么很多福利活动最后沦为烧钱还不讨好？

2、如何让员工自发珍惜培训并保持持续的训场状态？

3、激励误区：粗暴发钱，草草过场，是最大的败笔；

4、案例：一场活动失败后的公关逆袭激励，让员工铭记十年？

5、HR收藏经典：文化仪式精准聚焦五大亮点，简单易操作！

6、分组演练：迎接新人/生日会/培训启动/颁奖典礼；

【第五项修炼】文化习俗激励

1、管理攻坚战：新规乏力，新人被污，陋习同化太可怕！

2、如何让重复作业保持新鲜感，不倦怠不走样，员工倍有劲儿？

3、颠覆思维：借助从众心理，快速形成良好文化氛围！

4、案例借鉴：刷脸签到，让姑娘们争当女神范儿！

5、五项修炼刚柔并济合力出击，将优秀行为固化成传统习俗；

6、现场演练：诊断现状，揪出陋习，设计习俗！

【后记】管理者要站在顶层思考

1、经验萃取与传承：优秀的行为一定是可以快速复制的；

2、企业文化多元传播：聚如一道闪电，散似漫天星光！

3、非物质激励定律：价值观导航--行为改变--形成习俗--绩效提升；

4、野狼战队：管理者从自己开始突围，带领团队冲出亚马逊；

5、复盘&实战：如何将非物质激励进行到底？