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课程概要: 决定组织绩效的最重要因素是什么?是环境,而非技能。这里的环境指的是氛围、文化,或者是场域。通过众多案例分享,让学员感知组织中场域的重要性。 组织和团队中有哪些破坏性的场域呢?让学员找到这
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中层管理者能力与综合素养提升 MTP( Management Training Program) 课程背景: 伴随着企业的发展和人员正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、上级信任的骨干员工或基层主管被
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高效总助成长营 课程背景: 随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务
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立体画面感精准面试技术 课程背景: 领导者最重要的决定不是如何做事, 而是如何选才。VUCA时代,创意精英是选出来而是培训出来的。在激烈的市场竞争环境中,企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍,才
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降低流失率、提高敬业度 ——团队业绩提升工作坊 课程背景: 员工流失率高,看起来满意度还不错的员工,实际带来的业绩产出并不高……这些都是什么原因导致的?我如何选对人,用好才,激活组织? 人才的选拔、
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如何玩转校园招聘 ——校园招聘的组织和实施之道 课程背景 人才是企业第一生产力,也是企业第一资源,企业人才队伍的整体状况决定着企业核心竞争力。人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一,也是各项HR职
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华为高绩效管理者——时间管理必修课 课程背景: 这个世界上,时间是公平的,但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低,会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的
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华为高效能工具——跨部门沟通与协作 课程背景: 许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,
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非人力资源经理的人力资源必修课 课程背景: 人才的选拔和留任和发展一直是企业制胜的关键。华为公司要求每一位经理都必须肩负这个重任,因为直线部门经理比起人力资源部门对员工的管理更为直接和详实。 本课程
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结构思考技术 ——思考、表达、解决问题的最优逻辑训练 课程背景: 为什么你看了很多的沟通书籍,听了很多的沟通培训,你的沟通能力还是极其有限?为什么你掌握了很多沟通技巧,在实际生活、工作中却无法有效应
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