1.课程背景

你有没有碰到这样的情况，一位优秀的技术人员、业务人员，提拔至管理岗位之后，不能胜任？带不好团队？

会做，不一定会管！角色转换之后，岗位技能的要求发生了变化。

基层管理者的第一堂必修课，就是诞生在这样的背景之下。

2.课程对象：加工制造业新晋的一线管理者

3.课时：三天

4.课程形式：50%讲授+40%案例分析+10%互动游戏

5.课程结构：

培训特色

1. 实战经验—十多年扎根于加工制造业管理岗位，对基层管理者培训具有丰富的实战经验，能对实际工作中存在的问题，通过精彩的案例分享，指出解决思路。

2. 结构严谨—理论讲述、案例展开、总结回顾……课程结构严谨，思路清晰，在条分缕析中，与学员一起收获成长。

3. 互动性强—课堂讲述与案例探讨、情景模拟、实操演练相结合，寓教于乐，幽默风趣，课堂气氛活跃，让学员在快乐中学习。