钢铁团队特训营 课程背景 你可以拒绝学习，但竞争对手却不会！很多企业落后的不是厂房、设备、技术和营销模式，而是“团队”！机遇、资金，只能帮助企业荣耀一时，只有强大的团队，才能让企业永远扼住机遇的脉搏
第一部 销售心态 1、重新认识“销售”； 2、突破“销售恐惧”； 3、“赢在责任”； 4、不间断的“自我激励”； 5、先做朋友，后做生意； 第二部 销售礼仪 1、销售礼仪概论； 2、礼仪与服务； 3
第一讲 先优秀，后成功！ 1.人活着到底为了什么? 2.你在为谁工作？ 3.不同的员工的不同命运。 4.成功-从优秀员工做起! 第二讲 职业化的工作态度 1、团队意识； 2、服从意识； 3、危机意识
前言 执行力概述 1.执行力的标准： 2.执行力的重要性： 3.执行的八项行动； 第一讲 执行力低下的原因 1、不知道为何要执行? 2、不知道执行的好处是什么? 3、不知道为谁执行? 4、不知道由谁
1 什么是感恩？ 第一节 感恩的意义! 第二节 今天你学会感恩了吗？ 2 为什么要感恩？ 第一节 企业喜欢和需要懂得感恩的人! 第二节 忘恩是一种职业癌症! 第三节 用感恩唤醒内心的动力!
上篇：领导者的基本要求 概论 管理人员的角色定位 1.角色决定工作的好坏； 2.责任、荣誉与成就； 3.领导者就是服务者。 4.管理人员的基本任务； 5.分担领导，提高成员责任感 一、不断增添“个人
一、 医院营销概论 1、医院该不该做营销？ 2、医院需不需要做营销？ 3、医院怎样做营销？ 4、医院营销是哪个部门的事情？ 二、 四项有效的终端营销 1、服务营销； 2、全员营销； 3、情感营销；
前言 医院优质服务概论 1、为什么学医院优质服务系统？ 2、怎样学习医院优质服务系统？ 3、医院优质服务系统学习什么？ 一、’职业形象的要求 1、尽显专业的外在形象： 1.1发型规范；1.2面容修饰
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