“打造企业命运共同体”精要版

一、课程要义

1、伟大的中华民族历经五千年风风雨雨，在四大文明古国中，中国是唯一一个文化一脉相承，至今仍熠熠生辉，将会屹立民族之林的国度，她的历史发展和传承秘密是什么？给我们企业长效经营有怎样的启示呢？

2、中国为什么行？人民解放军为什么强？......企业中最宝贵的财富是什么？如何将这些财富发挥最大的价值？企业运营如何向和解放军学习？

3、在企业运营中，最重要的是什么？对人的管理和激励，是每一个企业老板都非常关注但很头痛的事……如何发挥企业中每一个人的潜能和价值？如何提升团队的凝聚力？

4、解决的企业中团队的凝聚力后，大幅度提高企业的业绩也就成了“柔性成果系统”的顺理成章的事了。四个月时间，从13万元/月营业额到辅导后140万元/月的方法是什么？

5、本“精要版”是打造企业命运共同体之“柔性成果系统”的核心体系组成介绍，本体系汲取“儒释道”圣贤智慧，学习中国红色经典教育、参照中国人民解放军管理军队的方法，是本系统的精要内容，也是整个系统的骨架，为大家开启不一样的团队凝聚之道。

二、课程价值

1、人生价值：人生生命真相、提升生命能量、获得人生圆满之道；

2、社会价值：企业、组织的高效运营；企业效益大幅度提升。

3、文化价值：人与人之间的高度信任、互相友善，团队高度凝聚力；

4、生态价值：生命觉醒，企业、家庭、组织共赢。

5、企业长效价值：给一套体系，解决企业团队凝聚力并提升高增长业绩。

三、课程内容

--一家企业中最宝贵的资源是什么？

--企业如何解决“留人难”、“用人难”困惑？

--在企业中，管理制度、事务流程、业务模式与团队凝聚力有怎样的关系？

--人的管理和激励，在企业和组织中最有效的方法到底是什么？

--许多人参加过培训和学习后为什么很快就被打回原形？

--解决团队凝聚力并要提升高增长业绩，有没有一劳永逸的办法？

--完善机制、业务模式、创建文化体系给企业升级系统工程！

……

四、课程对象

1、企业董事长、总经理

2、实体项目合伙人

3、企业市场、HR、营销等部门高管