何一,何一讲师,何一联系方式,何一培训师-【中华讲师网】
国内著名人力资源与领导力专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
何一:《重塑管理者》
2016-11-10 3507
对象
企业高层管理者、中层管理者、基层管理者等
目的
提升管理者领导力
内容

课程内容 

☆ 结构篇:管理者知识结构浅析;人的管理及其相互关系;重塑管理者的思想基础 

☆ 观念篇:竞争的核心;何谓领导力;管理者的重塑;重塑的实现途径 

☆ 反思篇:见怪不怪的为什么;管理者应警惕的现象;走出管理意识的误区 

☆ 感悟篇:什么样的管理者被称之为优秀的管理者;管理者的“功夫在诗外” 

☆ 修养篇:什么是管理者最重要的素质;修养与情商;严于律己;有容德乃大;细微之处见精神 

☆ 角色篇:管理者的角色是什么;角色与本色;神奇米卢的启示;干立着与领导者 

☆ 关系篇:在机构中你的位置在哪里;人际关系及其作用;良好人际关系的基础 

☆ 学习篇:走出学习的误区;身同与身外之学;学习的方法

上一篇
上一篇
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师