【课程背景】

实践证明，目标管理是非常科学的管理机制，并在市场经济的激烈争执中具有强大的生命力。

众所周知酒店的目标就是提高经济效益，如果目标效益模糊，使用差不多、基本上、大概其等模棱两可的语言，就难以进行目标的论证控制与效益考评，需要通过对目标进行量化和定性相结合来进行目标的设定及管理。

能量化的全部量化（如营业收入、营业成、营业费用等），不能量化的要定化（如顾客满意率、服务态度等），定性模糊的可靠、可测（如业务技能、出勤率等）。目标管理能有效地调动全体员工的积极性，增强责任感和荣誉感，制约管理人员决策的随意性，增强经营管理的科学性。

【课程目标】

1让学员掌握如何通过目标管理来提升管理效益

2从八大模块快速掌握酒店的投资与管理

3快速达成自我修炼，思维提升

4标准化模式导入，结合酒店实际情况，效果显著

【课程特色】

1全方位专业案例和数据分析，直接导入经营管理阶段八个模块及目标体系

2采用多种授课形式，在体验中学习、轻松提升

3酒店职业经理人云集，相互探讨交流，共同促进行业发展和人脉体系搭建

【课程对象】酒店经理级、酒店总监级、酒店总经理，酒店投资方、业主代表

【学员收益】

1加入国际旅游饭店管理研究会交流平台，抢手共创锦绣前程；

2每班设立同学会，并加入商学院校友会，共同创造无限商机；

3参与萨维尔/理诺士组织的实地考察交流（不含在课时内）；

4考核通过颁发理诺士/萨维尔国际商学院权威的结业证书；

5享受英国萨维尔酒店集团/理诺士学院信息化及联盟平台资源及共享；

6老学员同一课程复训，享受两年内免学费复训；

7一年内享受讲师一对一在线指导工作；

8享受8折购买萨维尔集团酒店管理类丛书；

9获赠价值3999元的100G酒店行业精编知识大礼包。

【课程主要纲要】

1目标的设定与分解

2目标设定的原则

3目标的分解

4目标管理政策制定

5计划的制定

6目标跟踪与计划执行

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【收费标准】

公开课：2天2380元/人（食宿自理），企业内训：2天 +1个月不定期企业执行落地指导（仅限本企业员工100人内）学费49800元/期。（支持四星级标准以上的酒店客房置换）

【支付方式】

账  号： 2012009009324831574

户  名：广东萨维尔特雷弗教育培训有限公司

开户行：中国工商银行恩平市支行