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胡建新:《质量与生产性改善》
2019-06-16 2710
对象
高中层管理人员,改善实施者
目的
将本人在日企23的管理经验做个提炼,分享给大家,希望获得共鸣,通过进一步的线下活动,给贵司的改善添砖加瓦,同时充实自己即将到来的退休生活。
内容

背景:

培训课程五花八门,客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西,是自己长期工作实践的积累。

收益:

希望你能理解,基本的管理方法是最有效的。没有必要好高骛远。


目录:

1.什么是问题

2.怎样去发现问题

3.运用QCC和DMAIC的思路去改善问题


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