新生代员工职业化与职业发展
培训对象:中基层管理人员、员工
课程大纲:
第一讲 职业认知
1、如何理解职业?
2、职业需求分析
3、什么是职业规划?
4、职业规划如何划分?
5、确立职业目标
6、制定目标smartb原则
视频分享:目标的重要性
第二讲 何谓职业化
1、什么叫职业化?
2、职业塑造
3、职 业 化 的 表 现
1)以责任为中心
2)合理处理批评
3)正确面对困境
4)以团队为核心
5)以结果为导向
视频教学: 处理批评、团队
4、树立职业心态
1)积极心态
2)空杯心态
3)共赢心态
4)老板心态
5)感恩心态
视频教学:感恩
第三讲 自我认知
1、 什么是认识自我?
2、 为什么要进行自我了解
3、 自我认知的途径
4、 自我认知方法
四型性格分析法
互动:你是怎样的性格?
第四讲 如何练就职业化
1、为什么要修炼职业化?
2、如何自我修炼?
1)正确认识职业、企业、行业、事业
2)改变心态
3)正确的思维方式
4)学会转变
5)结果导向
6)团队协作
7)活在当下
视频教学:团队协作
互动:付出=回报?
第五讲 如何规划职业生涯
1、职业发展阶段
2、职业生涯规划应遵循哪些原则
3、职业生涯规划应考虑哪些因素
4、职业规划步骤
5、职业规划方法
swot分析
5W1H
案例分析:如果规划职业生涯?
第六讲 职业发展能力修炼之沟通力
1、何谓沟通
2、沟通三要素
3、沟通的基本原则
1)与上司沟通
2)与平级沟通
3)与下级沟通
4、如何提升沟通效率?
互动:沟通力测试
5、高效沟通技术
6、如何与不同性格的人建立高效的沟通?
视频教学:沟通艺术
第七讲 职业发展能力修炼之执行力
1、如何理解执行力
2、执行力差的原因?
3、高执行人才特性
4、高效执行的注意四项
5、如何提升执行力
第八讲 职业发展能力修炼之学习力
1、学习力三要素
2、为何要提升学习力?
3、提升学习力的目标
4、如何提升学习力?
1)激活学习热情
2)学会甄选学习内容
3)拜良师,结益友
4)读好书,重培训
总结:视频分享